原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025甘肃定西渭源县供排水有限责任公司招聘1人笔试备考题库
第一部分单选题(60题)
1、管理者的领导行为通常会受到不同情境因素的影响。以下选项中属于情境因素的是（）。
A.领导者的个性特征
B.组织与当地社区间的关系
C.领导者与下属间的关系
D.领导的做事风格
【答案】：C
【解析】管理者的领导行为受不同情境因素影响。情境因素是指领导者所处的外部环境和条件等。个性特征和做事风格主要是领导者自身内在的特点，并非情境因素。而组织与当地社区间的关系，这是组织所处的外部社区环境方面的情况，属于情境因素；领导者与下属间的关系反映了领导行为发生时领导者所处的内部人际环境，也属于情境因素。所以情境因素包括组织与当地社区间的关系、领导者与下属间的关系。
2、GDP是指（）
A.国内生产净值
B.国内生产总值
C.国民收入
D.个人可支配收入
【答案】：B
【解析】本题主要考查对宏观经济指标概念的理解。国内生产净值是一个国家（或地区）在一定时期内所有常住单位生产活动的净增加值，并非GDP所指内容。国内生产总值（GDP）是指一个国家（或地区）所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果，是衡量一个国家或地区经济状况和发展水平的重要指标。国民收入是指物质生产部门劳动者在一定时期所创造的价值，是一国生产要素（包括土地、劳动、资本、企业家才能等）所有者在一定时期内提供生产要素所得的报酬，即工资、利息、租金和利润等的总和，这与GDP的定义不相符。个人可支配收入是个人收入减去个人纳税支出后的余额，它反映了一个国家或地区居民的实际购买力，也不是GDP的定义。综上所述，正确答案是国内生产总值。
3、______对于断壁残垣相当于水光潋滟晴方好对于______。()
A.日照香炉生紫烟波涛汹涌
B.山河破碎风飘絮湖光山色
C.大漠孤烟直山清水秀
D.众鸟高飞尽艳阳高照
【答案】：B
【解析】山河破碎、风飘絮和断壁残垣均是形容残败景象的词汇，都带有较为悲伤的感情倾向；水光潋滟晴方好和湖光山色都是用来形容美好景色的，都具有积极的感情倾向。
4、目前世界上共有4个卫星导航定位系统，分别是美国的GPS系统、欧洲的伽利略系统、俄罗斯的GLONASS系统和我国的（）卫星导航系统。
A.北极星
B.北斗
C.哈勃
D.鹰眼
【答案】：B
【解析】世界上的四大卫星导航定位系统包括美国的GPS系统、欧洲的伽利略系统、俄罗斯的GLONASS系统以及中国的北斗卫星导航系统。北极星是天空北部的一颗亮星，不是卫星导航系统。哈勃一般指哈勃空间望远镜，用于天文观测，并非卫星导航系统。鹰眼通常是指一种体育赛事中的裁判辅助技术或军事上的侦查手段，也不是卫星导航系统。所以本题应选我国自主研发和建设的北斗卫星导航系统。
5、正确发挥意识能动作用的客观前提是()
A.个人积极性的发挥
B.集体智慧的调动
C.解放思想
D.对客观规律的正确反映
【答案】：D
【解析】意识能动作用的发挥依赖于客观条件，只有正确反映客观规律，才能在遵循规律的基础上有效发挥意识作用，按规律办事是正确发挥意识能动作用的客观前提。
6、利用现代信息技术手段构建并发展而来的一种新型组织结构是（）。
A.直线型组织结构
B.事业部制组织结构
C.网络型组织结构
D.矩阵式组织结构
【答案】：C
【解析】本题是在考查不同组织结构与现代信息技术的关联。直线型组织结构是一种最早也是最简单的组织形式，它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。它是一种传统的组织结构形式，并非利用现代信息技术手段建立和发展起来的。事业部制组织结构是一种高度（层）集权下的分权管理体制。它把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营。这也是传统的企业组织设计形式，和现代信息技术没有直接的紧密联系。网络型组织结构是利用现代信息技术手段发展起来的一种新型组织结构。它是一种很小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。在网络型组织结构中，企业可以通过信息技术与其他合作企业进行高效的沟通和协作，实现资源的共享和优化配置。矩阵式组织结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联系，又参加产品或项目小组的工作。它也是传统的组织结构设计方式，并非基于现代信息技术发展出来的新型结构。综上，答案是网络型组织结构。
7、1，4，5，21，106，（）。
A.2221
B.2223
C.2225
D.2227
【答案】：D
【解析】1乘以4再加1等于5，4乘以5再加1等于21，5乘以21再加1等于106。存在这样的规律：前
文档评论（0）