DDD领域驱动架构升级转型建议方案.pdfVIP

业务升级转型规划建议

章节目录

1企业转型升级的四个阶段

2DDD系统架构升级是企业数字化转型基石

3DDD领域驱动设计是实现系统架构设计的最佳方法

4企业架构升级后的业务价值

5企业架构升级规划

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业务增长促进商业场景从单一化到多元化;生态建设也从技术到平台生态，最终达到市场生态

——医药行业会议需从生态链建设到生态圈建设

目标：会议资源再利用

生

未来生态位市场生态

态产品赋能行业洞察课题研究资源库利用会议健康度检查与优化

位

升

级业务场景►形成以讲者为主贯穿业务价

赞助会药店会酒店会餐厅会医院会科室会医学会...

会议全生命周期值流：通过举办会议从医生的平台生态

目前生态位会议申请会议合同会议安排会议执行会议结算会议合规吃住行到会议执行全过程形成特

会议生态链有的医药行业会议生态链。

需会议用餐会议住宿会议交通会议需求

求

增►系统从单一场景到复杂场景

长线上会-线下会单点会-多点会酒店会-餐厅/医院会应用：业务需求增长迅速，使

得系统响应也需要尽早变革。技术生态

企

业►业务线下到线上，再到线上

医生参会者患者医院产生海量数据：行业资源随着

增医生业务增长将在线上产生大量数据资源生态

长要素。

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资源整合再利用

——会议资源全面应用

资源（医生/患者）库

产品调研与反馈•通过会议资源可对某一病症领域或某一产品领域

•利用会议资源进行企业产品的调研与反馈。帮助企下的资源进行全面了解，并可形成有针对性的资

业不断优化产品与市场举措。敏捷探知市场对产品2、医疗源有效利用。如：对全球业务部门提供按照某一

的接受度。1、产品个医学领域下的优质医生与患者案例资源提供

资源库

会议