2025年城建规划局办公室主任述职述廉报告.docxVIP

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2025年城建规划局办公室主任述职述廉报告

一、工作概述

2025年,城建规划局在市委、市政府的坚强领导下,围绕“稳中求进、绿色发展”的工作总基调,以推动高质量发展为核心,全面贯彻党的二十大精神,聚焦城市更新、民生保障、绿色生态和智慧城市建设等重点领域,取得了显著成效。我作为办公室主任,深感责任重大,始终以高效、廉洁的工作作风,为全局工作提供了坚实保障。

二、主要工作成果

1.城市更新与民生保障

老旧小区改造:全年完成747个老旧小区改造任务,惠及居民约15万户,重点解决基础设施老化、环境脏乱等问题,显著提升居民生活品质。

住房保障体系完善:新增保障性租赁住房5万套,发放租赁补贴14万户,有效缓解了新市民、青年人等群体的住房压力。

城中村改造:推进城中村改造5.6万户,同步实施配套基础设施建设,改善村民生活环境。

2.绿色生态城市建设

绿色建筑推广:制定并推广绿色建筑标准,新建建筑中绿色建筑比例达到80%,显著降低建筑能耗。

城市绿化提升:新增绿化面积500公顷,绿化覆盖率提升至45%,进一步改善了城市生态环境。

水污染治理:全面完成县级城市建成区黑臭水体治理任务,主要河流水质达标率提升至90%。

3.智慧城市建设

智慧交通系统建设:新增15条公交线路,优化交通信号控制系统,高峰期交通拥堵指数下降20%。

数字住建平台:建成城市运行管理服务平台,实现城市生命线工程“一网统管”,提升了城市管理效率。

4.办公室管理与服务

内部管理:优化了局内行政事务流程,提高了工作效率;加强信息化建设,实现了无纸化办公。

廉政建设:严格执行党风廉政建设责任制,定期开展廉政教育,确保全局干部清正廉洁。

三、廉洁自律情况

作为办公室主任,我始终将廉洁自律作为自身工作的底线,严格遵守党的纪律和规矩,自觉接受监督。在资金使用、项目审批等方面,严格执行相关规定,确保每一笔资金都用在“刀刃上”,每一项决策都公开透明。

四、存在的问题与改进措施

1.存在的问题

协调机制需完善:在跨部门协作中,沟通效率有待提升,部分项目推进存在滞后。

人才队伍建设需加强:专业技术人才储备不足,制约了部分工作的创新性和前瞻性。

2.改进措施

强化协同机制:建立跨部门项目协调小组,定期召开联席会议,确保信息畅通、任务落实。

加强人才培养:开展多层次、多形式的业务培训,吸引和留住优秀人才,提升全局专业能力。

五、未来工作计划

2026年,我们将继续围绕市委、市政府的中心工作,以更高的标准、更严的要求推动城建规划工作再上新台阶。

深化城市更新:全面启动新一轮老旧小区改造计划,推动既有建筑绿色化改造。

推进智慧城市建设:加快5G网络全覆盖,建设更多智慧社区,提升城市智能化水平。

加强绿色生态建设:持续开展“蓝天、碧水、净土”行动,打造更多绿色低碳示范项目。

提升服务质量:优化行政审批流程,提高服务效率,增强企业和群众的获得感。

2025年城建规划局办公室主任述职述廉报告

四、廉洁自律与内部管理

1.廉洁自律

制度保障:完善内部廉政风险防控机制,建立定期自查与审计制度,确保权力运行规范透明。

廉政教育:组织全局开展廉政教育月活动,邀请专家进行专题讲座,提升全体员工的廉洁意识。

监督机制:加强内部监督,设立廉政举报渠道,确保发现问题能够及时处理,防止腐败现象发生。

2.内部管理优化

信息化管理:引入信息化办公系统,实现文件审批、项目管理的电子化,提高工作效率。

团队建设:开展团队拓展训练,增强部门凝聚力,提升团队协作能力。

绩效评估:建立科学的绩效考核体系,将工作成果与个人绩效挂钩,激发员工积极性。

五、创新与前瞻性工作

1.城市更新领域的创新实践

政策创新:参与制定《城市更新条例》,推动城市更新从“有没有”向“好不好”转变,注重居民参与和社区共建。

项目试点:在老旧小区改造中引入“共同缔造”模式,鼓励居民参与设计、施工监督等环节,提升改造效果。

资金机制创新:探索政府与社会资本合作(PPP)模式,引入社会资本参与城市更新项目,缓解财政压力。

2.绿色生态与智慧城市建设的融合

绿色建筑推广:联合住建部推广绿色建筑标准,推动新建建筑全面实施绿色设计,实现建筑节能与环保目标。

智慧城市试点:在智慧社区建设中引入智能安防、智能停车等系统,提升居民生活便利性和城市安全水平。

数据驱动决策:建立城市大数据平台,整合交通、能源、环境等数据,为城市规划和管理提供科学依据。

六、工作展望与改进方向

1.工作展望

深化智慧城市应用:计划在2026年实现城市主要区域的5G网络全覆盖,推动智慧交通、智慧能源等领域的深入应用。

提升民生服务水平:持续优化行政审批流程,推动“一网通办”服务平台建设,提高企业和群众的办事便利度。

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