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2024年2月东营市税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、小李参加同学聚会，看到别人都很优秀，心里很郁闷，小李认为是领导不重视自己，在之后的工作中，小李故意犯错误，甚至和领导闹事儿，领导因此批评了他，他感到很沮丧。作为小李的同事，你会怎么劝说他？请现场模拟。

【答案】：小李，你现在不忙，咱们聊两句，好不好？最近看你情绪不高，当年咱们是一起入职的，在一起工作的时间也最长，有什么问题和我说说。我记得你前一阵儿和我说，你参加了同学聚会，觉得同学们现在都发展得不错，有的下海经商挣了大钱，有的在外企有房有车，许多之前不如你的都过得比你好，你是不是有点想不通？这个问题，我也遇到过，我和你谈谈我的想法。咱们当初选择公职人员这个工作，就知道收入要低于外企、私企，对吧，咱们当初报考这个部门，就是想着能为家乡的父老乡亲做些事、解决难题。工作几年来，咱们虽然没有大富大贵，但是事业稳定、家庭和睦、同事关系融洽、群众支持，这些也是其他工作得不来的啊。所以啊，咱们要多看看自己拥有的，心态才能平和，对不？小李，咱们是好朋友，我推心置腹地和你讲，这段时间，虽然领导的批评较多，但是咱们一定要正确看待。一方面你最近在工作方面确实出现了一些问题，安排的工作没有按时完成，提交的报告中有数据错误，这都给咱们单位带来了负面影响，而且有的时候对于领导也不够尊重，在这种情况下，领导并没有发脾气，仍是给咱们指出问题、耐心劝说，是对咱们负责任的体现啊。另外，批评说明领导对我们仍有信心，希望我们进一步提高，对于领导的批评我们应该欣然接受，怎么能够自暴自弃呢？小李，自怨自艾是没有用的，我们还年轻，还有充足的时间和精力去提高自己，在事业上发展自己。今后，咱们下班后组织个互助小组，一起看书、探讨问题，把空余的时间利用起来充实自己，你看怎么样？

【解析】这道题是一道公务员面试中的情景模拟题，主要考查考生在人际交往情境下的沟通能力、情绪安抚能力以及解决实际问题的能力。1.题干分析：题干描述了小李在参加同学聚会后，因与他人对比产生心理落差，将原因归结为领导不重视，进而在工作中故意犯错、与领导闹矛盾，最终受到领导批评而感到沮丧的情景。要求考生以小李同事的身份进行劝说，重点在于帮助小李调整心态，正确看待工作和自身发展。2.答案亮点共情理解：答案开头通过提及与小李一起入职且共事时间长，拉近彼此距离，表达对小李情绪的关注。又提到自己也遇到过类似同学聚会后的心理问题，引发小李的共鸣，让小李感受到被理解，为后续劝说奠定良好基础。价值观引导：针对小李因同学聚会产生的心理落差，从当初选择公职工作的初衷出发，强调公职工作能带来事业稳定、家庭和睦、同事关系融洽、群众支持等其他工作难以获得的收获，引导小李正确看待工作和生活，调整心态，学会珍惜当下所拥有的，使劝说更有说服力。客观分析领导批评：没有一味指责小李，而是客观指出小李在工作中确实存在的问题，如工作未按时完成、报告数据错误以及对领导不够尊重等。同时，说明领导批评是对工作负责且对小李仍有信心的表现，帮助小李正确认识领导的批评，避免小李因被批评而产生抵触情绪或自暴自弃。提出解决办法：在劝说的最后，考虑到小李可能有提升自己的意愿，提出组织互助小组的建议，让小李将空余时间利用起来充实自己，为小李提供了积极可行的解决方案，展现出解决实际问题的能力。3.整体表现：答案语言表达亲切自然，既符合同事之间的交流口吻，又体现出真诚和关心。逻辑清晰，从共情到价值观引导，再到分析问题和提出解决方案，层层递进，有助于有效安抚小李的情绪，引导其正确看待工作和自身发展，是一个较为优秀的情景模拟回答。

2、假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行?

【答案】：我在××办事处下派锻炼时,还真由我组织了一次会议,那是2003年5月4日,××办事处召开防非典工作紧急部署暨青年表彰大会,我作为分管组织社团的副书记组织会议。当时我把会议的组织分为三个阶段:首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议的人员,准备好会议上需要分发的文字材料;第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议的精神,调动大家的积极性,群策群力,充分理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后的监督和落实,会议的召开有特定的目的,所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求的应督促其落实。

【解析】这是一道组织管理类公务员面试题，主要考察考生组织会议的能力和逻辑思维。以下从测评要素、答案亮点、存在不足和改进建议等方面进行解析：测评要素本题重点考查考生的组织协调能力、计划规划能力和逻辑思维能力。要求考生清晰阐述组织会议的步骤和方法，展现合理安排资源、有效协调