门票全员营销活动方案(3篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、活动背景

随着旅游市场的日益繁荣,门票收入成为景区、场馆等旅游企业重要的收入来源。为了提高门票销售业绩,增强游客体验,激发员工积极性,我们特制定本门票全员营销活动方案。

二、活动目标

1.提高门票销售业绩,实现门票收入增长。

2.增强员工团队凝聚力,激发员工营销热情。

3.提升游客满意度,扩大景区、场馆品牌影响力。

三、活动时间

2022年1月1日至2022年12月31日

四、活动对象

景区、场馆全体员工及内部推荐的外部合作伙伴

五、活动内容

1.全员营销培训

(1)培训时间:2022年1月15日至1月20日

(2)培训对象:全体员工

(3)培训内容:营销技巧、产品知识、客户服务、团队协作等

(4)培训形式:讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等

2.门票销售竞赛

(1)竞赛时间:2022年2月1日至11月30日

(2)竞赛对象:全体员工

(3)竞赛内容:门票销售额、销售数量、客户满意度等

(4)竞赛形式:月度销售排名、季度销售奖励、年度销售冠军等

(5)奖励措施:现金奖励、奖品、晋升机会等

3.门票优惠政策

(1)优惠政策时间:2022年3月1日至11月30日

(2)优惠政策对象:游客

(3)优惠政策内容:优惠券、团购优惠、会员卡等

(4)优惠政策形式:线上推广、线下宣传、合作伙伴推荐等

4.内部推荐奖励

(1)奖励时间:2022年全年

(2)奖励对象:内部员工

(3)奖励内容:推荐成功客户门票收入的一定比例提成

(4)奖励形式:现金奖励、积分兑换等

5.客户满意度调查

(1)调查时间:2022年4月、8月、12月

(2)调查对象:游客

(3)调查内容:门票购买体验、景区/场馆设施、服务质量等

(4)调查形式:线上问卷、电话回访、现场调查等

(5)奖励措施:针对满意度较高的游客,给予门票折扣、积分奖励等

六、活动实施步骤

1.活动筹备阶段(2022年1月1日至1月14日)

(1)成立活动筹备小组,负责活动策划、组织实施、宣传推广等工作。

(2)制定详细的活动方案,明确活动目标、内容、时间、对象、奖励措施等。

(3)进行全员营销培训,提高员工营销意识和能力。

2.活动实施阶段(2022年2月1日至11月30日)

(1)开展门票销售竞赛,激励员工积极参与。

(2)推出门票优惠政策,吸引游客购买。

(3)进行内部推荐奖励,鼓励员工拓展销售渠道。

(4)定期开展客户满意度调查,了解游客需求,提升服务质量。

3.活动总结阶段(2022年12月1日至12月31日)

(1)对活动进行总结,分析活动效果,总结经验教训。

(2)对获奖员工进行表彰,颁发奖励。

(3)根据活动效果,调整优化活动方案,为下一年的活动做好准备。

七、活动宣传推广

1.线上宣传:利用官方网站、微信公众号、微博等平台,发布活动信息、优惠政策、员工风采等内容。

2.线下宣传:在景区、场馆内设置宣传栏,发放宣传单页,利用合作伙伴渠道进行宣传。

3.媒体宣传:与当地媒体合作,报道活动进展、获奖情况等,扩大活动影响力。

八、活动预算

1.培训费用:预计2万元

2.奖励费用:预计5万元

3.宣传费用:预计3万元

4.其他费用:预计1万元

总计:11万元

九、活动预期效果

1.门票销售业绩同比增长20%以上。

2.员工满意度、团队凝聚力显著提升。

3.游客满意度达到90%以上。

4.景区、场馆品牌影响力得到扩大。

通过本次门票全员营销活动,我们相信景区、场馆的门票销售业绩将得到显著提升,员工团队凝聚力得到增强,游客满意度得到提高,为我国旅游事业的发展贡献力量。

第2篇

一、活动背景

随着旅游业的蓬勃发展,门票销售成为景区、场馆等旅游企业的重要收入来源。为了提高门票销售业绩,吸引更多游客,同时激发员工的工作热情和创造力,我们特制定本门票全员营销活动方案。

二、活动目标

1.提高门票销售业绩,实现销售额的稳步增长。

2.增强员工的市场营销意识和团队协作能力。

3.提升景区、场馆的知名度和美誉度。

4.增加游客满意度,提高回头客比例。

三、活动时间

2023年X月X日至2023年X月X日

四、活动对象

景区、场馆全体员工,包括管理人员、销售团队、客服人员等。

五、活动内容

(一)全员营销培训

1.时间:活动开始前一周

2.内容:

-门票产品知识培训

-营销技巧培训

-客户关系管理培训

-团队协作与激励培训

(二)营销任务分配

1.每位员工设定每月门票销售目标。

2.根据员工岗位和特长,分配不同的营销任务,如:

-线上推广:利用社交媒体、官方网站等渠道进行宣传。

-线下推广:参与市场活动、社区活动等,发放宣传资料。

-客户关系维护:定期与客户沟通,了解客户需求,提供

文档评论(0)

133****8606 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档