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2课程安排一、JSA的定义、作用和合用范围二、JSA的工作流程及规定三、JSA的练习

3JSA定义、作用和合用范围工作安全分析简介：什么是工作安全分析?简称：JSA，是通过观测、讨论、修正等措施逐渐分析作业状况，将其操作次序分解成若干环节，并从每个环节中分析作业场所也许发生意外的潜在危害的原因，然后在寻求消除或控制潜在危害的措施，以建立安全的作业程序或工作原则目的：—识别与工作有关的危害原因，分析可导致的潜在事故：—建立消除控制或防止危害原因和事故的措施

4JSA定义、作用和合用范围JSA的好处1、找出风险，研拟处理对策2、防止伤害和事故的发生3、有组织的，系统化的，让工作改对的、更有效的执行4、确定人人都可以合用的程序5、让员工养成安全的工作习惯应用1、评估既有的作业2、新的作业3、变化既有的作业4、非常规性的作业5、承包商作业6、培训或在培训的工具

5课程安排一、JSA的定义、作用和合用范围二、JSA的工作流程及规定三、JSA的练习

6JSA的管理流程JSA程序的实行作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查

7JSA的管理流程-工作任务的审查工作任务初步审查：谁提出---现场作业人员均可提出需要进行JSA的工作任务谁审核---施工负责人/维保工程师以上人员谁同意---工艺工程师以上人员要做哪些工作---工段负责人判断与否需要做JSA---明确执行JSA的人员---明确工作计划

8JSA的管理流程-工作任务的审查符合下列状况之一,应进行JSA：无程序管理、控制的工作；新的工作(初次由操作人员或承包商人员实行的工作)；有程序控制,但工作环境变化或工作过程中也许存在程序未明确的危害，如：也许导致人员伤害、发生井喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等；也许偏离程序的非常规作业；现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务。

9JSA的管理流程-工作任务的审查什么状况下使用JSA？举例:临时用电的工作高压清洗受限空间进入管线打开高空作业吊装作业动火工作(火焰/火花)偏离HSE的程序和原则程序

10JSA的管理流程-工作任务的审查成立JSA小组JSA小组组长：施工所在区域工艺负责人担任，一般是由工艺工程师以上人员担任，必要时由技术或设备负责人担任；应当具有做JHA分析的能力;组长负责JSA的同意。JSA小组组员：应由工艺、技术、维保、作业人员等构成；根据工作任务确定小组组员JSA小组要具有的能力：应熟悉JSA措施;理解工作任务、区域环境和设备;熟悉有关的操作规程。

11JSA的管理流程JSA程序的实行作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查

12JSA的管理流程-JSA程序的实行第一步:把工作分解成详细工作任务或环节第二步:观测工作的流程,识别每一环节有关的危害第三步:评估风险第四步:确定防止风险的控制措施

13JSA第二步:观测工作流程,识别每一环节的危害危害和风险的例子：通过拥挤的马路危害=被撞到和受伤风险=实际被撞到和受伤的机会暴露的频率:-你是每年,每月,每天,每小时都过吗?严重性:也许的严重的伤害或致死也许性:-发生的实际的机会

14JSA工作环节-第三步:评估风险风险危害发生的也许性暴露频率每单位时间某事件发生的(或估计发生）次数严重性也许引起的后果的严重程度也许性后果事件发生的几率

15JSA工作环节-第三步:评估风险计算措施风险=暴露频率x严重性x也许性

16JSA工作环节-第三步:评估风险风险评估措施：LEC措施这是一种识别和评价危害和风险的系统的、定量的措施.L(也许性)—事故发生的也许性E(暴露频率)—人员暴露于危险环境中的频繁程度C(严重性)—一旦发生事故也许导致的后果的严重性

17JSA工作环节-第三步:评估风险使用LEC法进行风险评分风险=也许性x暴露频次x严重性D=LXEXC

18JSA工作环节-第三步:评估风险暴露频次(E)：

19JSA工作环节-第三步:评估风险严重性(C)：

20JSA工作环节-第三步:评估风险也许性(L)

21JSA工作环节-第三步:评估风险风险评分的解释：

22JSA工作环节-第四步：确定控制措施讨论新的或更安全、有效的工作方式-消除-减少/替代-工程控制（隔离、上锁、连锁等）-管理控制（程序、工作许可、减少暴露时间等）-个人防护设备

23JSA工作环节-第四步：确定控制措施已