制造业企业ERP项目风险管理实践与探索——以G公司为例.docx

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制造业企业ERP项目风险管理实践与探索——以G公司为例

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球制造业蓬勃发展的当下,数字化转型、智能化升级、绿色制造等成为行业发展的主旋律。随着工业4.0的深入推进,越来越多的制造企业积极引入工业物联网(IIoT)、大数据、人工智能(AI)等先进技术,力求提高生产效率、优化产品质量。据相关数据显示,2024年全球制造业采购经理指数(PMI)达到49.5%,较上月上升0.2个百分点,呈现出平稳趋升的态势,这为制造业的持续发展注入了信心。

在这样的大环境下,G公司作为制造业领域的一员,也在不断探索自身的发展之路。近年来,G公

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