2025年百色市田阳区残疾人联合会乡（镇）残疾人专职委员招聘模拟试卷附答案详解（综合题）.docxVIP

2025年百色市田阳区残疾人联合会乡（镇）残疾人专职委员招聘模拟试卷

第一部分单选题(80题)

1、2020年12月16日，亚奥理事会召开第39届全体代表大会，各与会成员国通过网上投票的方式，选出了2030年亚运会主办城市（）。

A.卡塔尔多哈

B.沙特阿拉伯利亚德

C.阿联酋阿布扎比

D.土耳其安卡拉

【答案】：A

【解析】2020年12月16日，亚奥理事会召开第39届全体代表大会，与会成员国通过网上投票的方式，选出的2030年亚运会主办城市是卡塔尔多哈。所以正确答案是卡塔尔多哈。

2、第⑤处的正确答案是（）。

A.情况真实否

B.真否

C.妥否

D.理由充足否

【答案】：C

【解析】在公文等正式书面表达中，使用“妥否”作为询问意见是否恰当、合适的用语较为规范和常见。“情况真实否”重点在于询问情况的真实性，“真否”表述过于简略随意，“理由充足否”则侧重于对理由方面的询问，一般在特定询问理由是否充分的语境才使用。相较而言“妥否”更符合一般文本表达中征求意见、请求批示等语境下的常用规范表达，所以此处应选表达询问是否妥当的答案。

3、在制定政策之前，需要针对现实条件展开调查，从而尽可能避免政策在执行过程中出现问题。这种做法遵循了政策制定的()

A.系统原则

B.可行原则

C.合法原则

D.民主参与原则

【答案】：B

【解析】在制定政策前对现实条件进行调查并避免执行时遇到问题，这体现了政策要具备实际操作的可能性。可行原则强调政策方案要切实可行，充分考虑现实的人力、物力、财力等条件限制，确保政策在实际执行过程中能够顺利开展。系统原则侧重于政策的整体性和相互关联性；合法原则强调政策要符合法律法规；民主参与原则强调政策制定过程中公众的参与。所以这种做法遵循了可行原则。

4、公文标题是公文不可或缺的组成部分，也是公文格式的首要内容，其三个要素不包括（）。

A.发文机关名称

B.公文事由

C.发文时间

D.文种

【答案】：C

【解析】公文标题的三要素通常是发文机关名称、公文事由和文种。发文机关名称表明公文的制发主体；公文事由概括公文的主要内容；文种则体现公文的性质和用途。而发文时间是公文格式中其他部分的要素，并非公文标题三要素的组成部分。所以答案是发文时间。

5、世界上第一架飞机的发明者是（）。

A.爱迪生

B.达尔文

C.贝尔

D.莱特兄弟

【答案】：D

【解析】本题考查科技常识中世界上第一架飞机的发明者。逐一分析各人物及其主要成就：-爱迪生是著名的发明家、企业家，他拥有众多重要的发明专利，如电灯、留声机等，并不是世界上第一架飞机的发明者。-达尔文是英国生物学家，他提出了生物进化论学说，出版了《物种起源》，其主要贡献在生物学领域，并非飞机发明相关。-贝尔是美国发明家、企业家，他获得了世界上第一台可用的电话机的专利权，被世界誉为“电话之父”，也不是飞机的发明者。-莱特兄弟是美国著名的发明家，1903年12月17日，他们首次试飞了完全受控、依靠自身动力、机身比空气重、持续滞空不落地的飞机，也就是世界上第一架飞机“飞行者一号”，所以世界上第一架飞机的发明者是莱特兄弟。综上，本题正确答案是莱特兄弟。

6、经营者通过网络、电视、电话、邮购等方式销售商品时，消费者自收到商品之日起（）日内享有无理由退货的权利。

A.五

B.七

C.十

D.十五

【答案】：B

【解析】根据《中华人民共和国消费者权益保护法》规定，经营者采用网络、电视、电话、邮购等方式销售商品，消费者有权自收到商品之日起七日内退货，且无需说明理由。所以正确答案对应的是“七”这个时长。

7、下列关于管理普遍性的论述，错误的是（）。

A.无论规模大小的组织都有管理者

B.无论哪个层级的管理都要运用同样的方式

C.无论是营利性组织还是非营利性组织都需要管理

D.组织的各个领域、无论是生产、营销还是人力资源，管理都是不可缺少的

【答案】：B

【解析】管理普遍性强调管理在各类组织和组织的各个方面都普遍存在。不同规模的组织都需要管理者来协调和指挥各项活动，所以无论规模大小的组织都有管理者这一表述是正确的。营利性组织和非营利性组织都需要通过管理来合理配置资源、达成组织目标，因此无论是营利性组织还是非营利性组织都需要管理也是正确的。组织的各个领域，像生产、营销、人力资源等，都需要管理来保证工作的有序进行，确保组织活动的高效开展，所以组织的各个领域，无论是生产、营销还是人力资源，管理都是不可缺少的这一说法正确。然而，不同层级的管理，由于其职责、目标和面对的情况不同，所运用的管理方式是有差异的。高层管理者侧重于战略规划、决策制定等宏观层面的管理方式；中层管理者注重上传下达和协调各部门工作，运用的方式更偏向于沟通协调和资源调配；基层管理者则主