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合同管理的基本原则与要点汇报人：

01合同管理的定义04合同管理的关键要点02合同管理的重要性03合同管理的基本原则05合同管理的常见问题及解决策略目录

合同管理的定义01

合同管理概念合同管理建立在合同法的基础上，确保合同条款的合法性与合规性。合同的法律基础合同管理涉及合同从签订到履行的全过程监督，确保合同双方履行义务。合同的执行过程合同管理还包括识别、评估和控制合同执行过程中可能出现的风险。合同的风险控制

合同管理目的通过合同管理，可以识别潜在风险，采取措施预防和控制，减少经济损失。风险控制与预防合同管理旨在确保合同条款得到正确执行，避免违约风险，维护双方权益。确保合同履行

合同管理的重要性02

风险控制01通过详细规定合同条款，减少因解释差异导致的纠纷和风险。02合理分配合同风险，确保双方责任明确，避免未来潜在的法律争议。03定期对合同执行情况进行审查，及时发现并处理潜在风险。04制定应对合同违约或不可抗力事件的预案，确保风险可控。明确合同条款风险分配定期审查合同建立应急机制

企业效益提升合同管理帮助企业合理规划资源，确保合同条款与企业战略目标一致，提高资源使用效率。优化资源配置通过有效的合同管理，企业能够避免合同纠纷，减少法律诉讼，从而降低潜在的经济损失。降低法律风险

合同管理的基本原则03

合法性原则合同条款必须符合法律法规，不得包含违法或无效的内容，如非法目的或手段。合同内容的合法性合同当事人必须具备相应的法律资格，如法人资格、授权委托等，以保证合同的法律效力。合同主体的合法性合同的订立和履行应遵循法定形式，如书面形式、公证或备案等，以确保合同效力。合同形式的合法性合同的目的应合法，不得违反公序良俗或社会公共利益，确保合同的正当性。合同目的的合法公平性原则降低法律风险优化资源配置01通过有效的合同管理，企业能减少违约和诉讼风险，避免不必要的经济损失。02合同管理确保资源按合同约定使用，提高资金和物资的使用效率，促进企业效益最大化。

诚信原则合同管理建立在合同法的基础上，确保合同条款的合法性与合规性。合同的法律基础01合同管理涉及合同从签订到履行的全过程，包括监督、变更和终止等环节。合同的执行过程02合同管理还包括识别和控制合同执行过程中可能出现的风险，保障双方利益。合同的风险控制03

效率原则合同中明确的条款有助于预防和解决争议，降低法律风险。明确合同条款合理分配合同风险，确保双方责任和义务的平衡，减少潜在纠纷。风险分配定期审查合同，及时发现并修正可能引发风险的条款，保障合同执行的稳定性。定期审查合同制定应对合同违约或不可抗力事件的应急计划，减少潜在的经济损失。建立应急机制

安全性原则合同管理旨在确保合同条款得到正确执行，避免违约风险，维护双方权益。确保合同履行01通过合同管理，可以识别潜在风险，采取措施预防和控制，减少法律纠纷。风险控制与预防02

合同管理的关键要点04

合同起草与审核通过有效管理合同，企业能减少违约和诉讼风险，避免不必要的经济损失。01降低法律风险合同管理确保资源按合同约定使用，提高资源利用效率，降低运营成本。02优化资源配置

合同执行与监督合同管理建立在合同法的基础上，确保合同条款的合法性与合规性。合同的法律基础合同管理涉及合同从签订到履行的全过程，包括监督、变更和终止等环节。合同的执行过程合同管理还包括识别和控制合同执行过程中可能出现的风险，以保障各方利益。合同的风险控制

合同变更与解除合同内容的合法性合同条款必须符合法律法规，不得包含违法内容，如禁止的交易或不正当竞争条款。合同目的的合法性合同的目的和内容不得违反公序良俗，不得损害社会公共利益，确保合同目的的正当性。合同形式的合法性合同主体的合法性合同的签订和履行必须遵循法定形式，如书面形式、公证等，以确保合同的法律效力。合同当事人必须具备相应的法律资格，如法人资格、授权代理等，以保证合同的合法有效。

合同纠纷处理合同管理旨在确保合同条款得到妥善执行，避免违约风险，维护双方权益。确保合同履行通过合同管理，可以识别和控制潜在风险，预防合同执行过程中可能出现的法律纠纷。风险控制与预防

合同管理的常见问题及解决策略05

合同条款不明确合同审查是风险控制的第一步，确保合同条款明确、合法，避免未来纠纷。合同审期进行合同风险评估，识别潜在的法律和财务风险，制定应对策略。风险评估实时监控合同履行情况，及时发现偏差，采取措施防止风险扩大。合同履行监控合同变更时，严格控制流程，确保变更不会引入新的风险或增加现有风险。合同变更管理

合同履行中的问题通过合同管理，企业能有效识别和控制潜在风险，避免不必要的经济损失。合同风险控制01合同管理帮助企业合理分配资源，确保合同履行过程中的成本效益最大化。优化资源配置02

合同纠纷的