2023年9月陕西省直遴选面试真题附详细解析.docxVIP

2023年9月陕西省直遴选面试真题附详细解析.docx

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2023年9月陕西省直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、单位要搞一次会议。本来是老王负责的,结果老王临时有事中途退出。领导把这个任务交给了你。你接手后发现准备工作有许多不足的地方,你会怎么办?

【答案】:1)保持镇静,主动与老王联系,深入了解各方面的准备情况,同时向老王请教,征求对会议准备工作的意见。(2)有条不紊地把会议的准备工作做好,对不足的地方尽所能弥补,听取各方面意见。(3)事后我会向领导汇报相关情况。同时,我要做好个人总结,以后遇到类似问题,要能有条不紊地应对,以高度的责任感完成工作。答题思路是:保持冷静+分情况对待+解决问题+总结经验。此题属于工作中的意外状况题目,考察了考生的沟通协调能力和组织、应急能力。这类题目是在计划组织协调能力的基础上加上了突发状况,以此来考察考生是否具备了解决此类问题的能力。考生在面对突发情况的时候应该保持冷静,不惊慌失措。

【解析】本题是一道公务员面试中关于工作突发状况处理的题目,主要考察考生的沟通协调能力、组织能力以及应急应变能力。题干分析单位原本由老王负责的会议,因老王临时有事中途退出,领导将任务交给“你”,而“你”接手后发现准备工作存在诸多不足。这是一个在计划组织协调工作中出现突发状况的场景,需要考生提出合理的应对措施。答案解析1.保持冷静并了解情况:在面对这一突发状况时,首先要保持镇静。主动与老王联系,深入了解各方面的准备情况。这体现了考生在遇到问题时能保持冷静的心态,并且懂得利用已有资源,通过与前任负责人沟通来获取关键信息。同时,向老王请教并征求对会议准备工作的意见,这不仅有助于更全面地了解情况,还能充分尊重他人的经验,展现出良好的沟通协调能力。2.弥补不足并完善工作:在了解情况后,要有条不紊地把会议的准备工作做好。对于准备工作中存在的不足,尽自己所能进行弥补。并且要广泛听取各方面的意见,这有助于从多个角度审视问题,确保会议准备工作更加完善,体现了考生的组织能力和解决问题的能力。3.汇报情况与总结经验:事后向领导汇报相关情况,这是遵循工作流程和尊重领导的体现。同时,进行个人总结,思考在此次事件中应对问题的方法和策略,以便在以后遇到类似问题时,能够更加有条不紊地应对,以高度的责任感完成工作。这反映了考生具有反思和进步的意识,能够不断提升自己的工作能力。答题思路总结整体答题思路为保持冷静、分情况对待(此处通过与老王沟通了解情况进行分情况考量)、解决问题(弥补准备工作的不足)和总结经验。考生在面对此类工作中的突发状况时,应学习这种答题思路,首先保持冷静,不惊慌失措,然后合理运用各种资源和方法解决问题,并注重事后的总结和提升。

2、假如你被录用了,你上班后本来要处理两件事,一是接待外商,一是听取下属厂长的汇报。这时你的下属来电话说他生病不能来上班了,原来安排好上午由他接待上级一个检查团,现在接待不了了。这时,你又接到一个电话,说一个企业的产品在出口时被海关查封了。请问,你将如何安排并处理这些工作?需要说明的是,你不一定都亲自去干。

【答案】:和外商谈判的方案不能变,要以信誉为重;听厂长汇报可放一放,什么时候汇报再另行通知;接待检查团的事可说明情况让他人接待;对海关的事必须打电话问清情况,然后责成有关负责人前去解决,如果需要,和外商谈判后可再亲自出马解决。

【解析】这是一道公务员面试中常见的应急应变与工作安排统筹类题目,主要考查考生在面对多项突发状况时,能否合理且高效地安排工作,展现出良好的应急处理能力和工作统筹能力。题干分析题干中呈现了在上班后原本有接待外商和听取下属厂长汇报两项工作安排。然而,突发了三件紧急状况:一是下属生病无法上班,导致原本由其负责的接待上级检查团工作无法正常进行;二是接到电话得知企业产品出口时被海关查封。考生需要综合考虑各项事务的重要性、紧迫性和关联性,做出妥善的工作安排和处理决策。答案分析和外商谈判方案不变,以信誉为重:在工作中,企业信誉是至关重要的,尤其是与外商的合作。外商谈判通常涉及到重要的商业合作与交流,一旦轻易更改安排,可能会让外商对我方企业的信誉产生质疑,进而影响合作的推进。因此,将和外商谈判作为首要且不变的工作安排,体现了考生对工作原则的坚持和对重要事务的准确判断。听取厂长汇报可推迟并另行通知:听取厂长汇报工作相对来说灵活性较高,并非具有极强的时间紧迫性。在面临多项紧急事务时,适当推迟这一工作,并与厂长沟通好另行安排时间,既保证了不耽误当前更紧急的工作,又能确保后续工作的有序开展,体现了考生对工作的合理规划和沟通协调能力。说明情况让他人接待检查团:当下属因生病无法完成接待上级检查团的任务时,及时说明情况并安排他人接替是一种务实且有效的处理方式。上级检查团的接待工作同样重要,但可以通过沟通协调,找到合适的替代人员来完

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