2024年2月朔州市税务系统遴选面试真题附解析.docxVIP

2024年2月朔州市税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍。请谈谈你的看法。

【答案】：可以谈谈行政领导在行政行为中的领导作用。“一只狮子率领一群绵羊的队伍,可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍。”这是欧洲战神拿破仑说过的一句经典名言。这句话,一层含义是一个指挥官的优劣可以决定一支军队的命运,另一层更重要的含义是一个优秀的指挥官能把一支平庸的队伍调教成一个富有战斗力的队伍。在企业中,一个优秀的经理人不应该只是个人强于团队之上,事事亲力亲为,员工按部就班,而是要有能力把团队培养成学习型的团队,把“绵羊”培养成一群“狮子”,这样的团队才是战无不胜的,这样的经理人才会是完美胜出的。

【解析】这是一道关于领导力重要性的观点分析面试题。题干引用“一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍”，意在考察考生对领导核心作用的理解以及对团队建设和发展的认知。该答案从行政领导在行政行为中的作用切入，对题干名言进行了深入剖析。一方面，指出名言体现了指挥官优劣对军队命运的决定性影响，强调了领导的能力和决策直接关系到团队的成效。在公务员工作场景中，领导者的战略眼光、决策能力和执行力对整个部门的工作成果起着关键作用。另一方面，强调优秀指挥官能够将平庸队伍调教成富有战斗力的团队，这启示公务员领导不仅要自身能力出众，更要注重团队成员的培养和发展，提升整个团队的素质和能力。从企业管理角度进一步拓展说明，答案指出优秀经理人应将团队培养成学习型团队，把成员从“绵羊”培养成“狮子”，这对公务员领导同样具有借鉴意义。公务员领导要营造良好的团队氛围，激发成员的积极性和创造力，使团队成员能够不断提升自身能力，从而打造出一支高效、有战斗力的公务员队伍，更好地为人民服务，推动各项工作的顺利开展。总体而言，该答案紧扣题干，从不同层面解读了领导在团队中的重要作用，观点明确、逻辑清晰，通过企业管理的例子进行拓展，使观点更具说服力，符合公务员面试答题的要求。

2、你的工作出现了失误，你的上一级领导已有所耳闻，但是你的本级领导因为害怕影响单位的评功评奖，决定掩饰你的错误。你在这种情况下怎么办?

【答案】：(1)在工作中出现失误,有不可推卸的责任,首先考虑的应该是能否及时采取有效措施弥补,挽回损失。(2)如果不涉及原则性问题,则接受本级领导的安排,但也要自我检讨,引以为戒。(3)如果涉及原则问题,要勇于承担责任,向领导说明情况。(4)无论什么情况下,如果上一级领导向下调查真实情况,都要如实汇报。(5)事后认真总结,避免失误。解题思路：此题考察考生的应变能力和工作品质。遇到此类试题，首先要判断问题的性质，区别情况选择不同的区别方式。

【解析】本题为公务员面试中的应变类题目，主要考察考生的应变能力和工作品质，破题点在于依据失误的不同性质选择合适的应对方式，并遵循如实汇报、认真总结等原则。以下是详细解析：问题判断及首要处理在工作中出现失误，自身有不可推卸的责任。此时首要考虑的是能否及时采取有效且可行的措施进行弥补，最大程度挽回损失。这体现了面对失误时应有的积极担当和务实态度，先聚焦于解决眼前问题，将损失降到最低。非原则性问题的处理如果失误不涉及原则性问题，可接受本级领导为避免影响单位评功评奖而进行掩饰的安排。不过，自身要进行深刻的自我检讨，对失误发生的原因、过程等进行全面反思，从中吸取经验教训，避免后续工作中再次出现类似失误，做到“吃一堑，长一智”。原则性问题的处理若失误涉及原则问题，必须秉持诚信和担当的工作品质，勇于承担责任。应及时向领导说明真实情况，不能因顾及单位评功评奖等因素而隐瞒。因为原则问题关乎工作的底线和公正，一旦隐瞒可能会引发更严重的后果，损害单位的长远利益和公信力。面对上级调查的处理无论失误是否涉及原则问题，当上级领导向下调查真实情况时，都要如实进行汇报。这是遵循组织纪律和保持信息真实性的要求，如实汇报有助于上级全面准确地了解情况，做出合理的决策和处理，同时也体现了个人的职业操守和对组织的忠诚。事后总结事后要对此次失误进行认真总结，分析失误产生的深层次原因，如业务能力不足、工作流程不熟悉、沟通协调不畅等。针对这些原因制定相应的改进措施和预防机制，以避免在未来的工作中再次出现类似失误，不断提升自己的工作能力和业务水平。

3、假如你被录用了，你上班后本来要处理两件事，一是接待外商，一是听取下属厂长的汇报。这时你的下属来电话说他生病不能来上班了，原来安排好上午由他接待上级一个检查团，现在接待不了了。这时，你又接到一个电话，说一个企业的产品在出口时被海关查封了。请问，你将如何安排并处理这些工作?需要说明的是，你不一定都亲自去干。

【答案】：和外商谈判的方案不能变，要以