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2025年宁波高新区梅墟街道社区卫生服务中心招聘编外人员1人招聘笔试模拟试题
第一部分单选题(50题)
1、办公室管理的根本特征是()。
A.服务性
B.管理性
C.协调性
D.综合性
【答案】:A
【解析】办公室管理是为组织的各项工作和活动提供支持与保障的。其根本特征在于服务性,这意味着办公室的主要职责是围绕组织目标,为领导、部门和员工提供全方位的服务,满足他们的工作需求。而管理性主要侧重于对办公室内部事务的安排和调度;协调性是办公室工作的重要手段,通过协调来确保组织内外部的沟通顺畅;综合性强调办公室工作涉及多方面的内容和领域,但这些都不是办公室管理的根本特征。所以该题答案是服务性。
2、下列关于机关事业单位基本养老金的叙述,错误的是()。
A.个人缴费年限累计满15年的人员,退休后按月发给基本养老金
B.基本养老金由基础养老金和个人账户养老金组成
C.参保人员死亡的,个人账户余额可以依法继承
D.特殊情况下,基本养老金可一次性全部缴纳
【答案】:D
【解析】基本养老金是机关事业单位人员退休后重要的保障。关于个人缴费年限累计满一定时长退休后可按月领取基本养老金,这是符合相关规定的,达到一定缴费年限保障退休人员能获得稳定经济来源。基本养老金通常由基础养老金和个人账户养老金构成,基础养老金体现社会统筹部分,个人账户养老金基于个人缴费积累。参保人员死亡时,个人账户余额是可以依法继承的,这保障了参保人员的财产权益。而基本养老金是按照规定在一定时间内分期缴纳的,这是为了符合养老保险制度的运行机制和保障基金的稳定,其缴纳是依据一定的规则和时间安排逐步进行,不是可以在特殊情况下一次性全部缴纳的,所以描述错误的内容就是关于基本养老金可一次性全部缴纳这一点。
3、扁平结构具有扁而平的特征,其管理幅度大、管理层次少,以下不属于扁平结构优点的是()。
A.同级沟通畅通
B.节省管理费用
C.信息传递快且不易失真
D.有利于提高决策的民主化
【答案】:A
【解析】扁平结构由于管理幅度大、管理层次少,使得同级之间沟通更加便捷直接,所以同级沟通畅通是其优点;管理层次少意味着管理人员数量相对较少,能够节省管理费用,这也是扁平结构的优点;信息在传递过程中经过的层次少,所以传递速度快且不容易失真,这同样是扁平结构的优势;而有利于提高决策的民主化通常与组织结构是否扁平并无直接关联,它更多地受决策机制、参与人员等因素的影响。所以不属于扁平结构优点的是有利于提高决策的民主化。
4、某知名品牌公司,其企业管理结构实行总经理负责制,这种管理模式容易出现“家长作风”、决策武断等情况。于是,该企业迅速在领导者之下设立了专门部门,用于提供决策建议。该企业后期的组织结构属于()。
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线参谋型组织结构
D.事业部门制组织结构
【答案】:C
【解析】该企业原本奉行总经理负责制,易出现决策问题,于是在领导者之下设置专门部门提供决策建议。直线参谋型组织结构的特点是,在坚持直线指挥的前提下,为直线主管设置参谋部门,参谋部门主要为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作等,符合该企业在领导者下设置专门部门提供决策建议这一情况。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式,组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级行政领导人执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能机构,与该企业设置专门部门的情况不符。职能型组织结构是按职能来组织部门分工,各职能部门在自己业务范围内有权向下级下达命令和指示,容易形成多头领导,与该企业设置专门部门只为提供决策建议的情况不同。事业部门制组织结构是在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”,实行集中政策,分散经营,每个事业部都有自己独立的产品和市场,实行独立核算,也与该企业的情况不相符。所以该企业后期的组织结构属于直线参谋型组织结构。
5、某商场经理为提升商场服务质量,聘请相关专家到现场对销售人员开展销售指导,这是一种()。
A.现场控制
B.成果控制
C.事后控制
D.前馈控制
【答案】:A
【解析】现场控制是指在某项活动或者工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。某商场经理聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导,是在销售活动进行过程中进行的实时指导和监督,符合现场控制的特点。成果控制也叫事后控制,是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结。这种控制是在活动完成之后进行的,与题目中现场指导的情况不符。前馈控制是指通过观察情况、收集信息、预测趋势,提前采取措施,使管理活动处于期望状态。它是在活动开始之前进行的控制,而不是在现场对正在进行的销售活动进行指导,所以
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