2024年11月新余市税务系统遴选面试真题回忆版.docxVIP

2024年11月新余市税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行?

【答案】：我在××办事处下派锻炼时,还真由我组织了一次会议,那是2003年5月4日,××办事处召开防非典工作紧急部署暨青年表彰大会,我作为分管组织社团的副书记组织会议。当时我把会议的组织分为三个阶段:首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议的人员,准备好会议上需要分发的文字材料;第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议的精神,调动大家的积极性,群策群力,充分理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后的监督和落实,会议的召开有特定的目的,所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求的应督促其落实。

【解析】这是一道组织管理类公务员面试题，主要考察考生组织会议的能力和逻辑思维。以下从测评要素、答案亮点、存在不足和改进建议等方面进行解析：测评要素本题重点考查考生的组织协调能力、计划规划能力和逻辑思维能力。要求考生清晰阐述组织会议的步骤和方法，展现合理安排资源、有效协调各方、确保会议顺利进行并达成预期目的的能力。答案亮点结合实际经历：答题者结合了在××办事处下派锻炼时组织会议的真实经历，如2003年5月4日组织防非典工作紧急部署暨青年表彰大会，使回答更具可信度和说服力，让考官能直观感受到答题者的实际组织能力。思路清晰：将会议组织过程分为会前、会中、会后三个阶段，逻辑清晰，层次分明。每个阶段的任务明确，便于考官理解答题者的组织思路。会前准备阶段涵盖了吃透会议精神、确定会议地点、明确时间、通知参会人员和准备文字材料等关键环节；会中阶段强调围绕会议精神调动积极性以避免理解偏差；会后阶段注重对会议决议落实情况的监督。强调落实：突出了会后监督和落实的重要性，认识到会议的目的是为了推动工作，体现了答题者对工作的责任感和务实态度。存在不足缺乏个性化：虽然结合了具体会议，但整体回答更像是通用的会议组织流程，没有针对题干中“乡镇党委会议”的特点进行个性化阐述，如未考虑乡镇的实际情况、参会人员构成等因素。细节不够丰富：在每个阶段的阐述上，内容相对简略，缺乏具体的方法和措施。例如，在会前准备阶段，没有说明如何吃透会议精神、怎样有效通知参会人员等；会中阶段没有提及调动积极性的具体方式；会后监督也没有详细说明监督的方式和标准。未提及应急处理：组织会议过程中可能会遇到各种突发情况，答案中未涉及对可能出现的问题及相应应急处理措施的思考。改进建议突出乡镇特色：结合乡镇党委会议的特点，如参会人员可能包括村干部、基层党员等，在会前准备时可考虑交通便利性来确定会议地点，采用更接地气的方式通知参会人员等。细化内容：丰富每个阶段的具体操作方法。会前准备阶段，可说明通过与领导沟通、查阅相关文件来吃透会议精神，利用电话、微信群等多种方式通知参会人员；会中阶段可提出设置互动环节、小组讨论等方式调动积极性；会后监督可明确监督的时间节点、责任分工和考核标准。增加应急处理预案：考虑可能出现的突发情况，如设备故障、参会人员缺席等，并制定相应的应急处理措施，体现答题者的应变能力。

2、领导交给你和另外一个同事一起负责一个工作，你发现有种更好的办法来处理这件事，但是相对而言会加重你和同事的工作量，你该怎么办？

【答案】：在工作当中遇到这样的情况，我要认真地思考，仔细地分析，戒骄戒躁，本着团结协作与认真负责的原则和态度来完成此项工作。第一，在工作中我发现了完成工作的更好的方法，但是却会给同事带来更大的工作量，那我首先要和同事进行沟通，把我的想法和方案告诉同事，共同商议解决问题的具体方法，针对具体的环节进行探讨，集两个人的智慧更好地完善方案。第二，与同事商讨后报领导审批，经领导同意后我们会按照这个方案尽快地完成工作。第三，在接下来的工作中中，我会主动为同事分担增加的工作量。如果工作量实在太大，我尽可能申请增加人手，希望通过大家的共同努力争取更好更快地完成工作。第四，通过这次工作，我要总结先进的经验，在以后的工作当中也要积极地配合好同事，团结合作，共同探讨，取长补短，认真调查研究，把工作深入到每一个细节，在提高效率的同时，争取做到工作量最小化。用最优化的方式来完成工作是我们应坚持的工作宗旨，工作不能拈轻怕重，不能因为任务量的加大而放弃采用最佳方案。但是在采用新方法的同时一定要与同事做好沟通工作，发扬团队精神，把领导交代的任务出色地完成好。

【解析】题目类型及考点分析本题属于人际关系与工作协调处理类面试题，主要考查考生在工作场景中遇到新方案与原工作安排冲突时的沟通协调能力、团队合作意识以及对工作负责