2025年注册会计师考试卷(轻巧夺冠).docxVIP

2025年注册会计师考试卷(轻巧夺冠).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年注册会计师考试卷

第一部分单选题(50题)

1、甲公司2020年末对固定资产进行盘点,盘盈一台8成新的生产设备,与该设备同类或类似的固定资产市场价格为300万元,期末预计该项固定资产未来现金流量现值为280万元,假定不考虑其他因素,该项盘盈设备的入账价值为()。

A.224万元

B.240万元

C.280万元

D.300万元

【答案】:B

2、(2020年真题)甲公司是国际知名汽油车制造商,该公司2020年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步,M国的新能源汽车产业将进入快速发展期,其竞争对手M国的汽车制造商乙公司将增加电动汽车的生产量。甲公司对乙公司的上述分析属于()。

A.财务能力分析

B.适应变化的能力分析

C.快速反应能力分析

D.成长能力分析

【答案】:B

3、甲公司在制定2013年的采购计划时没有进行市场调查,直接根据以往的经验按照前几年的预期进行采购。由于物价上涨,企业生产量降低,导致大量原材料库存积压,造成资源浪费。造成此种后果的原因是()。

A.采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确

B.供应商选择不当,采购方式不合理

C.采购验收不规范,付款审核不严

D.招投标或定价机制不科学,授权审批不规范

【答案】:A

4、(2017年)甲公司为制造业企业,2×16年产生下列现金流量:(1)收到客户定购商品预付款3000万元;(2)税务部门返还上年度增值税款600万元;(3)支付购入作为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产核算的股票投资款1200万元;(4)为补充营运资金不足,自股东取得经营性资金借款6000万元;(5)因存货非正常毁损取得保险赔偿款2800万元。不考虑其他因素,甲公司2×16年经营活动现金流量净额是()。

A.5200万元

B.124000万元

C.6400万元

D.9600万元

【答案】:C

5、始终以“人民电业为人民”作为经营宗旨的国有控股公司A电网公司,在其前期经营中较为成功,且相关专业人员预测未来其所处的外部环境并不会发生太大的波动。因此,A电网公司可以充分利用原有经营领域中的各种资源,以增加其竞争优势。根据上述信息判断,A电网公司最适宜采用的总体战略是()。

A.放弃战略

B.稳定战略

C.多元化战略

D.转向战略

【答案】:B

6、2×17年12月10日,A公司建造的一项房地产达到预定可使用状态,A公司于当日将其以经营租赁方式对外租出,租赁期为3年。共发生土地开发费用1000万元,建筑成本800万元,应予以资本化的借款费用50万元,分摊的其他间接费用20万元,建造过程中非正常损失10万元(已包含在前述成本之中)。投资性房地产的入账价值为()。

A.1800万元

B.1850万元

C.1860万元

D.1880万元

【答案】:C

7、A公司应交所得税期初余额为100万元,当期所得税费用为200万元,递延所得税费用为50万元,应交所得税期末余额为120万元;支付的税金及附加为20万元;已交增值税60万元。不考虑其他因素,A公司该年度现金流量表“支付的各项税费”项目的本期金额为()。

A.260万元

B.200万元

C.80万元

D.130万元

【答案】:A

8、(2019年真题)华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

【答案】:A

9、(2014年真题)下列各项中,体现实质重于形式这一会计信息质量要求的是()。

A.确认预计负债

B.对应收账款计提坏账准备

C.对外公布财务报表时提供可比信息

D.将永续债划分为权益工具

【答案】:D

10、亚罗公司是一家雪糕生产企业,其名下的“棕雪糕”是最为畅销的网红品牌雪糕。为了应对气候变化对雪糕产品销售的影响,对过去3年中气温与该公司雪糕产品销售量的变化进行了统计分析,找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律,并依据此规律和气象部门的预测,计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。同亚罗公司采用的风险管理方法属于()。

A.敏感性分析法

B.马尔科夫分析法

C.统计推论法

D.情景分析法

【答案】:B

11、丁国的S公司是一家全球500强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部等级分明,决策权集中在上层,资历在员工晋升中发挥着重要作用。S公司的企业文化类型是()。

A.任务导向型

B.权力导向型

C.角色导向型

文档评论(0)

192****8915 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档