2025年注册会计师考试卷附参考答案（突破训练）.docxVIP

2025年注册会计师考试卷

第一部分单选题(50题)

1、甲公司2×15年1月1日购入一项无形资产。该无形资产的实际成本为800万元，摊销年限为10年，采用直线法摊销。2×19年12月31日，该无形资产发生减值，预计可收回金额为300万元。计提减值准备后，该无形资产原摊销年限不变。2×20年计提无形资产摊销金额为（）。

A.80万元

B.30万元

C.60万元

D.96万元

【答案】：C

2、珈蓝公司是一家汽车制造企业，其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化，在提升企业生产效率的同时，降低了汽车制造成本以及销售成本。珈蓝公司涉及的战略创新的类型是（）。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

【答案】：B

3、下列各项中，不属于企业合并准则中所界定的企业合并的是（）。

A.A公司通过发行债券自B公司原股东处取得B公司的控制权，交易事项发生后B公司仍维持其独立法人资格持续经营

B.A公司以其资产作为出资投入B公司，取得对B公司的控制权，交易事项发生后B公司仍维持其独立法人资格继续经营

C.A公司支付对价取得B公司全部净资产，交易事项发生后B公司失去法人资格

D.A公司购买B公司40%的股权，对B公司的生产经营决策产生重大影响

【答案】：D

4、甲公司为增值税一般纳税人，销售商品适用的增值税税率为13%。甲公司就其所欠乙公司货款90万元（价税合计）与乙公司进行债务重组。根据协议，甲公司以其产品抵偿债务，甲公司交付产品后双方的债权债务结清。甲公司已将用于抵债的产品发出，并开出增值税专用发票。甲公司用于抵债产品的成本为60万元，未计提存货跌价准备，公允价值（计税价格）为70万元。假设不考虑其他因素，该债务重组对甲公司损益的影响金额为（）万元。

A.18.1

B.20

C.20.9

D.36

【答案】：C

5、某超市在超市内划出一个区域专门出售生鲜食品，包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多，因此很难管理生鲜食品的采购。该超市需要将这些食品的采购外包给专门的第三方进行，从而能更有效地进行“干货”食品的采购。该超市采用的货源策略是（）。

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.由销售商负责交付一个完整的子部件

【答案】：C

6、3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么该投机者该项投资的净损益是（）。

A.损失30000美元

B.损失5000美元

C.没有任何损益

D.获利30000美元

【答案】：C

7、超想公司是一家电脑制造公司。由于电脑产品销售环节的利润率比较高，超想公司为了企业的长期发展，成立“1+1专营店”，以自营店的形式销售电脑。根据上述信息判断，超想公司采用的发展战略是（）。

A.后向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.前向一体化战略

【答案】：D

8、甲是一家复印机生产企业，随着公司的发展壮大，公司的口号从“我们生产复印机”向“我们提高办事效率”转变，还增加了各种文件处理产品和相应的服务，从甲公司业务的转变来看，体现的是（）。

A.公司使命的转变

B.公司宗旨的转变

C.公司目标的转变

D.公司经营哲学的转变

【答案】：B

9、甲公司是一家手机应用程序研发的技术企业。该公司为了实现快速发展对自身所处的内外部环境进行了详细地分析。经过分析发现该公司所处行业目前的发展前景非常广阔，但是由于公司还处于成长期，在人才和资金方面极其匮乏。根据SWOT分析，甲公司适合采用的战略是（）。

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.扭转型战略

D.防御型战略

【答案】：C

10、2020年1月1日，甲公司将投资性房地产从成本模式变更为公允价值模式进行后续计量。该投资性房地产的原价为3000万元，已计提折旧1000万元，未计提减值准备，当日，其公允价值为2400万元。甲公司按净利润的10%计提盈余公积。假定不考虑所得税等因素的影响，则转换日影响2020年资产负债表中期初“未分配利润”项目的金额是（）万元。

A.360

B.400

C.600

D.540

【答案】：A

11、下列各项交易，应当将固定资产划分为持有待售的是（）。

A.甲公司2×19年10月1日与A公司签订不可撤销的销售协议，约定于2×20年11月30日将一台生产设备转让给A公司

B.乙公司管理层作出决议，计划将一栋自用办公