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2025年注册会计师考试卷

第一部分单选题(50题)

1、甲公司2×17年度归属于普通股股东的净利润为5625万元。2×17年1月1日，甲公司发行在外普通股股数为3000万股。2×17年4月1日，甲公司按照每股10元的市场价格发行普通股1000万股。2×18年4月1日，甲公司以2×17年12月31日股份总额4000万股为基数，每10股以资本公积转增股本2股。不考虑其他因素，甲公司在2×18年度利润表中列示的2×17年度基本每股收益是（）。

A.1.50元

B.1.25元

C.1.41元

D.1.17元

【答案】：B

2、甲公司记账本位币为人民币，采用交易发生日的即期汇率折算外币业务。2×21年外购商品有关的资料如下：（1）11月10日进口甲产品100台，每台售价为15万美元，交易发生日的即期汇率为1美元＝6.58元人民币，货款已支付；另用人民币支付进口关税为1867.50万元人民币。（2）12月31日，国内市场仍无甲产品供应，国际市场上甲产品的价格已降至9.8万美元/台。至年末累计售出甲产品60台，12月31日的即期汇率是1美元＝6.31元人民币。2×21年12月31日甲产品应计提的存货跌价准备为（）。

A.2115.64万元

B.2059.48万元

C.2221.48万元

D.1474.48万元

【答案】：C

3、甲公司期末存货采用成本与可变现净值孰低计量，2×19年12月31日甲公司库存器材1000台，每台成本为1.2万元，已计提存货跌价准备100万元。2×20年12月31日通过测算该批器材原计提减值迹象已经消除，其当日每台市场售价为1.4万元，预计销售税费为每台0.1万元。则该批器材在2×20年资产负债表“存货”项目中列示的金额为（）万元。

A.1100

B.1200

C.1400

D.1300

【答案】：B

4、东瑞资产管理有限公司是新成立的一家资产管理公司，为了更好地管理风险，该公司设立了风险管理部门。关于风险管理部门与高层管理人员商议如何确定风险管理有效性标准，下列说法错误的是（）。

A.风险管理有效性标准的作用是帮助企业了解风险是否优化和风险的变化是否优化

B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，并根据风险的变化随时调整

C.风险管理的有效性标准要针对企业的所有重大风险，能够反映企业全部风险管理的现状

D.风险管理有效性标准是企业衡量风险管理是否有效的标准

【答案】：C

5、（2020年真题）华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中属于华通公司采用的组织结构的优点的是（）。

A.权力划分比较清晰

B.实现了各个部门之间的协作

C.容易协调管理者之间的关系

D.职能专家更加关注自身的业务范围

【答案】：B

6、X公司是一家知名品牌的汽车制造商。为了在竞争激烈的新能源汽车市场占据一席之地，X公司经过调研分析，决定专门生产迷你型新能源汽车，虽然续航里程短，但胜在价格便宜。根据上述信息，X公司采用的战略属于（）。

A.总体战略

B.职能战略

C.市场营销战略

D.业务单位战略

【答案】：D

7、甲公司2×20年初取得乙公司80%的股权投资，合并成本为1650万元，购买日乙公司可辨认净资产（假定均为资产，不存在负债，下同）公允价值为1500万元。甲公司与乙公司此前不存在关联方关系。甲公司将乙公司认定为一个资产组。至2×20年12月31日，乙公司可辨认净资产按照购买日的公允价值持续计算的账面价值为1950万元。甲公司估计包括商誉在内的资产组的可收回金额为1875万元。甲公司合并报表应确认的商誉减值损失金额为（）。

A.637.5万元

B.562.5万元

C.297.5万元

D.450万元

【答案】：D

8、然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（ ）。

A.以企业使命为基础

B.根据文化进行管理

C.重新制定战略

D.加强协同作用

【答案】：A

9、M公司自行建造某项生产用设备，建造过程中发生外购材料和设备成本183万元（不考虑增值税），人工费用30万元，资本化的借款费用48万元，安装费用28.5万元。为达到正常运转