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2025年初级管理会计之专业知识考试卷

第一部分单选题(50题)

1、通常应对不利的材料用量差异负责的部门是(）。

A.质量控制部门

B.采购部门

C.工程设计部门

D.生产部门

【答案】：D

2、在(）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。

A.预算前的战略梳理

B.预算编制

C.预算汇总平衡

D.预算分析与控制

E.预算考核与评价

【答案】：B

3、一般适用于分离后不再加工，而且价格波动不大的联产品成本计算方法是(）

A.可实现净值法

B.销售价值法

C.实物量分配法

D.系数分配法

【答案】：B

4、以下关于管理费用描述正确的是(）。

A.制造企业与服务企业比对，制造业的管理费用往往较高

B.复杂结构的组织，管理费用往往较高

C.工作量的均衡分布及常规的工作流程，往往会产生较高的管理费用

D.管制与非管制行业相比对，不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。

【答案】：B

5、(）项不是产品型业务常用的销售虽预测方法。

A.按渠道通路预测

B.按照产品型号预测

C.按销售网络预测

D.按毛利法预测

E.经验加专家估计

【答案】：D

6、分批法适用的生产组织形式是(）。

A.单件生产

B.成批生产

C.大量生产

D.单件小批生产

【答案】：D

7、采用简化分批法,在产品完工之前，产品成本明细账(）。

A.不登记任何费用

B.只登记直接材料费用

C.登记间接计入费用,不登记直接计入费用

D.只登记直接计入费用(如直接材料费用)和生产工时

【答案】：D

8、(）不是业务部门在预算工作中的主要工作。

A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划

B.寻找和讨论本职能领域的KPI

C.初审、汇总和平衡预算草案

D.思考本职能领域的目标达成方案

E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据

【答案】：C

9、如果在一张订单中规定了几种产品，产品批别应按(）划分。

A.订单

B.产品品种

C.订单或产品品种

D.各种产品数量多少

【答案】：B

10、年度预算编制的首要工作是(）。

A.制定预算的进度时间安排

B.组成预算委员会和预算小组

C.举行预算动员会

D.制定各类预算，确定行动方案

【答案】：B

11、(）项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略；②研发项目预算；③产品规划；④产品标准成本预计

A.③-①-④-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.③-①②-④

【答案】：D

12、管理会计师在工作中要遵守财会法律法规，以下哪项把握是正确的(）。

A.为达成企业目标，管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法

B.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规

C.企业利益和战略实现是管理会计的目标，因此管理会计师无须严格执行财会法律法规

D.如果单位领导不尊重法律法规，管理会计师也没有办法

【答案】：B

13、销售价格预测方法中常用的是(）。

A.毛利法

B.价格与销售量相互影响法

C.产品计划法

D.增长目标法

【答案】：A

14、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个()的观念。

A.一维

B.二维

C.三维

D.四维

【答案】：B

15、(）的预算起点确定方式,是编制预算最简单的方式。

A.销售驱动型

B.生产驱动型

C.研发驱动型

D.战略驱动型

E.生存驱动型

【答案】：A

16、下列各项中,应计入管理费用的是(）。

A.产品广告费用

B.管理部门办公费

C.企业专设销售机构人员的工资

D.车间的办公费用

【答案】：B

17、平行结转分步法下，产品成本结转流程的特点是(）。

A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本

B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本

C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转

D.可以了解每一步骤半成品的成本

【答案】：C

18、下列哪一项不属于企业运营类风险(）。

A.研发风险

B.生产过程中的风险

C.售后服务风险

D.政策改变风险

【答案】：D

19、采用平行结转分步法,第二生产步骤的广义在产品不包括(）。

A.第一生产步骤正在加工的在产品

B.第二生产步骤正在加工的在产品

C.第二生产步骤完工入库的半成品

D.第三生产步骤正在加工的在产品

【答案】：A

20、企业总体战略确定后,需要通过(）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。

A.投资

B.采购

C.销售

D.生产

【答案】：A

21、成本还原分配率法的计算方法是(）。

A.本步骤完工产品成本