2025年初级管理会计之专业知识考试卷附参考答案（研优卷）.docxVIP

2025年初级管理会计之专业知识考试卷

第一部分单选题(50题)

1、分步法下，如果不计算废品的约当产量，会产生的后果是(）。

A.降低了合格品的成本

B.提高了合格品的成本

C.提供了更多的管理需要的信息

D.有利于质量管理

【答案】：B

2、功能标杆管理的优点是(）。

A.简单且易操作

B.取得成功的把握大

C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合

D.容易产生封闭思维

【答案】：C

3、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以(）。

A.按固定成本计价

B.按计划成本计价

C.不计价

D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价

【答案】：B

4、下列说法正确的是(）。

A.滚动预算容易被操控用于博弈

B.滚动预算的主要作用是考核

C.滚动预算的主要作用是风险控制

D.滚动预算的主要作用是预测未来

【答案】：D

5、在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是(）项。

A.销售人员工资

B.销售提成

C.售前活动和支持费用

D.传单发放人员劳务费

E.客户关系维护费用

【答案】：A

6、通常情况下预算是哪一类企业最为适用的工具。(）

A.微型企业

B.小型企业

C.目标引领型企业

D.自然成长型企业

【答案】：C

7、设置产品成本项目的主要目的是(）。

A.反映企业在一定时期内发生了哪些费用

B.反映产品成本的构成情况

C.为计算工业净产值提供资料

D.为核定生产资金提供资料

【答案】：B

8、企业绩效管理重点关注的是(）。

A.绩效计划

B.绩效指标设定

C.绩效执行及目标达成的过程

D.绩效结果应用，兑现奖惩

【答案】：C

9、(）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。

A.按毛利法预测

B.按渠道通路预测

C.按照产品型号预测

D.经验加专家估计

【答案】：A

10、下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是(）。

A.付现成本

B.固定成本

C.生产成本

D.变动生产成本

【答案】：D

11、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过(）。

A.前期项目成本

B.当期销售合同数量预计

C.当期项目成本预计

D.当期项目毛利预计

【答案】：A

12、某企业甲产品的实际产量为１０００件，实际耗用材料４０００千克，该材料的实际单价为每千克１００元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件２５０元，材料消耗定额为每件５千克。直接材料成本的数量差异是(）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异

【答案】：A

13、编制市场推广费用预算的首要步骤是(）。

A.依据战略目标和销售目标，计划市场推广活动

B.批准市场推广费用明细预算

C.确定推广费用预算按权责发生制方法

D.将市场推广费用摊薄至预算年度内的各个自然月

【答案】：A

14、下列不属于工资费用的原始记录的是(）。

A.考勤记录

B.工时记录

C.产量记录

D.工资费用分配表

【答案】：D

15、逐步结转分步法下，加权平均法的约当总产量是(）。

A.本月投入的生产量加上期末在产品数量

B.期初在产品数量加上本期投入的生产量

C.期初在产品数量减本期投入的生产量

D.本月完工产品数量加期末在产品约当产量

【答案】：D

16、固定预算一般适用于(）。

A.销售预算

B.人员预算

C.固定成本

D.变动成本

E.混合成本

【答案】：C

17、在产品采用定额成本法计算产品成本，本期完工产品成本中包括(）。

A.本期完工产品实际成本

B.期初在产品成本

C.期初在产品实际成本与定额成本差异

D.月末在产品的定额成本

【答案】：A

18、财务会计关注(），以核算和监控为主要手段。

A.预算

B.合规性

C.决策

D.战略

【答案】：B

19、可避免成本与不可避免成本的区别在于(）。

A.费用的发生是否与所决策的问题相关

B.是否需支付现金等流动资产

C.是否可通过某项决策行动改变成本数额

D.决策方案变动时某项支出是否可避免

【答案】：D

20、逐步结转分步法各步骤成本明细账可以设置的成本项目有(）。

A.管理费用

B.自制半成品

C.外购动力

D.折旧费用

【答案】：B

21、实亏损的产品是指(）。

A.贡献毛益为正，利润为负的产品

B.贡献毛益为负，利润为正的产品

C.贡献毛益为负，利润为负的产品

D.销售毛利为负的产品

【答案】：C

22、下列说法错误的是(）。

A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统

B.平衡计分