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工程项目管理-题库

1、关于项目进度控制的说法,正确的是()

A、进度目标的分析是进度控制的首要工作

B、项目进度控制的依据是实施性进度计划

C、进度控制必须要保证工程质量和成本

D、进度计划软件是基于横道图原理开发的

答案：A

2、中原学院图书馆工程项目管理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式,该项

目组织结构的特点()

A、可能有多个矛盾的指令源

B、有横向和纵向两个指令源

C、能促进专业管理化分工

D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导

答案：D

3、项目经理在哪种组织形式中权力最大()

A、职能式组织

B、线性式组织

C、矩阵式组织

D、协调式组织

答案：C

4、下列工程项目参与各方的行为中,对项目费用影响度最大的是()

A、业主的要求和标准

B、设计者和咨询者的要求和标准

C、承包商要求和标准

D、运营和维护人员要求和标准

答案：A

5、指令源有两个的是()

A、矩阵式组织结构

B、线性组织结构

C、事业部制组织结构

D、职能组织结构

答案：A

6、项目经理在哪种组织结构中的角色是兼职的?()

A、职能式

B、线性式

C、强矩阵式

D、弱矩阵式

答案：A

7、项目信息门户拥有多项功能,以下属于文档管理功能的是()

A、工程变更

B、版本控制

C、项目邮件

D、任务管理

答案：B

8、项目最主要的特征是()

A、目标明确性

B、一次性

C、约束性

D、生命周期性

答案：B

9、以下属于职能组织模式特点的是()

A、指令源是唯一的

B、职责单一

C、系统中路径过长

D、适用于大型复杂的项目

答案：B

10、新源职业技术学院拟建一栋6000㎡的学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。确立了项目组织机

构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是()

A、指令源唯一

B、没有相互矛盾的指令源

C、有纵向和横向的指令源

D、可能有多个矛盾的指令源

答案：A

11、下列关于过程进度、质量、成本安全之间的关系及其管理工作的说法中,正确的是()

A、工程进度控制与质量、成本无关

B、缩短工期要确保工程质量、安全为前提

C、赶工会导致工程质量和安全问题出现,但会降低工程成本

D、只要赶工所增加的成本可以接受,就应尽量缩短工期

答案：B

12、项目的承包商一般不包括()

A、业主

B、咨询公司

C、设计单位

D、材料供应商

答案：A

13、项目策划最基础的工作是()

A、环境调查与分析

B、目标论证和项目定义

C、功能分析与面积分配

D、组织管理策划

答案：A

14、项目实施的组织策划中,组织结构策划不包括()

A、甲方管理能力及管理模式

B、项目实施进度规划

C、项目实施时间规划

D、项目规模和项目构成

答案：C

15、项目策划的根本目的是()

A、提高项目的社会效益和经济效益

B、提高项目的使用功能和建设质量

C、降低建设成本和经营成本

D、为项目建设的决策和实施增值

答案：D

16、建设工程投资控制的目的是()

A、投资越少越好

B、中标价低于标底价

C、控制动态投资

D、实现项目投资目标

答案：D

17、项目结构图描述的是()之间的关系

A、工作对象

B、工作设施

C、工作部门

D、工作时间

答案：A

18、在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为()

A、5%-35%

B、35%-50%

C、50%-75%

D、75%-95%

答案：D

19、下列有关矩阵式组织结构情况的描述中错误的是()

A、矩阵式组织结构能充分利用人力资源

B、项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任

C、项目经理和职能部门经理就谁占主导地位达成共识

D、矩阵式组织结构能对客户的要求做出快速的响应正确答案:

答案：B

20、跨专业的风险大、技术较为复杂的大型项目应采用何种组织结构来管理()

A、矩阵式

B、职能式

C、项目式

D、混合式

答案：A

21、关于关键路上的工作和关键线路下列说法正确的是()

A、关键线路上的工作总时差为零

B、关键线路上的工作全部是关键工作

C、关键工作不能在非关键线路上

D、关键线路上不允许出现虚工作

答案：