沈阳工程学院《测控技术与仪器专业导论》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

沈阳工程学院《测控技术与仪器专业导论》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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沈阳工程学院

《测控技术与仪器专业导论》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行全面的分析和评估。对于一个城市轨道交通建设项目,以下哪个因素对于项目的可行性影响最大?()

A.建设成本和运营收益的预测

B.沿线居民的出行需求和意愿

C.施工技术的成熟度和可靠性

D.对城市景观和历史文化的影响

2、工程管理中的人力资源管理涉及到人员的招聘、培训和绩效管理等方面。对于一个大型桥梁建设项目,以下关于人力资源管理的描述,不正确的是:()

A.项目团队的组建应根据项目的需求,选择具备相应技能和经验的人员

B.培训计划应根据团队成员的技能差距和项目要求制定,以提高团队的整体能力

C.绩效管理通过设定目标、评估绩效和给予反馈,激励团队成员积极工作,提高工作效率

D.人力资源管理只关注项目执行期间的人员管理,项目结束后的人员安置不属于其范畴

3、某工程项目的质量出现了问题,经过调查发现是由于原材料质量不合格导致的。以下关于责任追究的说法中,哪一项是正确的?()

A.原材料供应商应承担全部责任,施工方没有责任

B.施工方应承担全部责任,因为其有检验原材料的义务

C.原材料供应商和施工方应根据各自的过错程度分担责任

D.业主应承担责任,因为其选择了不合格的供应商和施工方

4、工程变更管理需要遵循一定的程序和原则。某城市公园建设项目中,业主提出增加一个儿童游乐设施区域。以下哪种处理方式最符合变更管理的要求?()

A.施工方直接按照业主的要求进行施工

B.先进行变更的技术可行性和成本效益分析,再决定是否实施

C.拒绝业主的变更要求,因为会影响项目进度

D.实施变更,但不调整项目的进度计划和预算

5、工程变更在项目实施过程中不可避免,需要进行有效的控制和管理。对于一个电子设备制造项目,在生产过程中发现原设计存在缺陷,需要进行变更。为了减少变更对项目的影响,以下哪个步骤应该首先执行?()

A.评估变更的技术可行性

B.计算变更的成本和对进度的影响

C.获得相关方的批准

D.制定变更的实施方案

6、在工程进度计划的编制中,以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目?()

A.横道图法

B.网络计划技术

C.里程碑法

D.前锋线法

7、工程管理中的团队建设对于提高项目绩效至关重要。当负责一个新能源电站建设项目时,团队成员来自不同的专业和背景。以下哪种团队建设活动最有助于增强团队凝聚力和协作能力?()

A.组织户外拓展训练活动

B.定期举办专业技术培训课程

C.设立高额的个人绩效奖励

D.鼓励团队成员独立工作,减少交流

8、在工程设计阶段,设计方案的优化对于项目的质量和成本控制有着重要的影响。以下关于工程设计优化的描述,不正确的是()

A.设计优化可以通过采用先进的设计理念、技术和方法,提高设计方案的性能和质量

B.在满足功能要求和技术标准的前提下,通过减少材料用量、简化工艺流程等方式降低成本

C.设计优化需要考虑项目的全生命周期成本,包括建设成本、运营成本和维护成本等

D.设计优化只需要在设计阶段进行,一旦设计方案确定,就不能再进行修改和调整

9、工程知识管理对于组织的持续发展和项目经验的传承具有重要意义。在一个工程企业中,以下哪种情况最不利于知识的共享和传承?()

A.建立内部知识库,方便员工查询和分享项目经验

B.鼓励员工在项目结束后进行总结和交流

C.对员工的知识贡献进行奖励和认可

D.各个项目团队各自为政,不愿意与其他团队分享经验

10、在工程管理的伦理和社会责任方面,以下关于项目决策的描述,错误的是:()

A.项目决策应考虑经济、社会和环境等多方面的因素,追求综合效益的最大化

B.伦理和社会责任应贯穿项目的整个生命周期,从规划、设计到建设和运营

C.在决策过程中,如果经济利益与伦理和社会责任发生冲突,应优先考虑经济利益

D.项目管理者应具备良好的伦理道德和社会责任感,做出符合公众利益的决策

11、某工程项目在竣工验收阶段,发现部分工程质量未达到合同要求,需要进行整改。以下哪种整改方案能够在保证质量的前提下,最快完成整改并交付使用?()

A.组织原施工队伍

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