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2025年初级管理会计之专业知识考试卷
第一部分单选题(50题)
1、确定采购金额预算时,无需考虑()因素。
A.生产产量预计
B.销售成本预计
C.采购周期
D.生产周期
【答案】:B
2、成本分配方法中,其结果最准确的是()。
A.直接追溯法
B.动因追溯法
C.分摊法
D.配比法
【答案】:A
3、企业投资行为一般受()驱动。
A.企业战略
B.企业所属行业
C.企业盈利能力
D.企业规模
【答案】:A
4、基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度,将()的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。
A.作业分析
B.作业中心
C.价值链分析
D.成本动因
【答案】:B
5、直接材料的标准价格包括()。
A.买价和附带成本
B.运输途中损失
C.人工费用
D.推销费
【答案】:A
6、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。
A.3200、1280
B.3000、1480
C.3000、1200
D.2400、1500
【答案】:A
7、下列说法错误的是()。
A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构
B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样,通过内部交易进行独立核算
C.通过阿米巴经营模式,培养具有经营者意识的人才
D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩
【答案】:D
8、企业的广告费应当是()。
A.变动成本
B.混合成本
C.约束性固定成本
D.酌量性固定成本
【答案】:D
9、在产品质量检验过程中,发现废品应该填制凭证是()。
A.废品入库单
B.废品交库单
C.领料单
D.废品通知单
【答案】:D
10、企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。
A.投资
B.生产
C.采购
D.销售
【答案】:A
11、管理会计能力培训的原则是()。
A.以企业需求为核心
B.规划财务管理
C.实现企业价值最大化
D.构建管理会集师价值体系
【答案】:A
12、()的预算起点确定方式,是编制预算最简单的方式。
A.销售驱动型
B.生产驱动型
C.研发驱动型
D.战略驱动型
E.生存驱动型
【答案】:A
13、企业筹资战略规划可以划分为()。
A.企业发展期和成长期
B.快速增长型和保守型
C.企业成长期和衰败期
D.以上都不对
【答案】:B
14、下列各项中,表述错误的是()。
A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念
B.没有发生费用就不会形成成本
C.成本的发生期与补偿期并非完全一致
D.成本在损益表上被列为当期收益的减项
【答案】:D
15、预算手册主要目的是()。
A.业务部门做预算的参考手册
B.财务部门做预算的参考手册
C.培训教材
D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据
【答案】:D
16、某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时,其成本动因率为()。
A.100
B.160
C.266
D.400
【答案】:A
17、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是()。
A.成本计算对象不同
B.适用的企业不同
C.计算的难易程度不同
D.半成品成本处理方法不同
【答案】:D
18、制定制造费用分配率标准时,首先应将制造费用按()进行分类,分为变动制造费用和固定制造费用。
A.成本用途
B.成本的经济内容
C.成本性态
D.成本类型
【答案】:C
19、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是()。
A.销售量上升
B.固定成本下降
C.单价下降
D.单位变动成本下降
【答案】:C
20、结合管理会计原则设计和推进管理会计,哪项描述不正确()。
A.在推进管理会计的过程中,需要使用科学的方法、现代化的工具,需要有所投入
B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模
C.要按照行业标杆,迅速推进。
D.根据单位的发展阶段,管理模式推进
【答案】:C
21、下列哪项不属于预算执行中的工作步骤。()
A.编制预算计划
B.预算任务分解
C.预算考核
D.预算控制
【答案】:A
22、通常应对不利的材料用量差异负责的部门是()。
A.质量控制部门
B.采购部门
C.工程设计部门
D.生产
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