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第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣。然而，在建筑工程的施工过程中，由于管理不善、技术水平不足等原因，导致工程质量、安全、进度等方面的问题层出不穷。为了提高建筑工程的管理水平，确保工程质量，降低施工成本，提高施工效率，本文提出一套建筑工程精细化管控方案。
二、方案目标
1.提高建筑工程质量，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2.保障施工安全，降低安全事故发生率。
3.控制施工进度，确保工程按时完工。
4.降低施工成本，提高经济效益。
5.提升施工技术水平，培养高素质的施工队伍。
三、方案内容
1.组织机构与管理体系
（1）成立建筑工程精细化管控领导小组
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