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二级建造师施工管理练习题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

答案：A

解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。工作任务分工表明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

2.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。

A.施工准备工作计划

B.施工总平面图设计

C.施工总进度计划

D.主要技术经济指标

答案：C

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。所以资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定。

3.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标的计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

答案：D

解析：在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是收集目标的实际完成值，然后将实际值与计划值比较，分析比较结果，如有偏差，则采取纠偏措施。

4.下列关于项目管理目标动态控制的表述中，正确的是（）。

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的核心是定期进行目标的计划值和实际值的比较

E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

答案：ABC

解析：项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，有利于项目目标的实现，应重视事前的主动控制。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。当计划值与实际值产生偏差时，首先应分析原因，采取纠偏措施，而不是直接调整项目的目标。

5.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（）。

A.设计图纸的质量

B.采购的建筑材料的质量

C.签订施工合同时决策质量

D.编制监理规划的质量

答案：B

解析：运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

6.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。

A.工程建设设计文件

B.工程建设施工合同

C.工程建设技术规程

D.工程建设强制性标准

答案：D

解析：《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

7.下列关于工程监理工作性质与权责的表述中，正确的有（）。

A.工程监理单位与业主的关系是委托代理关系

B.监理工作具有服务性、独立性、科学性和公正性的特点

C.工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系

D.建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收

E.未经总监理工程师签字，建设单位不支付工程款

答案：ABCE

解析：工程监理单位与业主的关系是委托代理关系，监理工作具有服务性、独立性、科学性和公正性的特点。工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

8.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。

A.审查施工单位选择的分包单位的资质

B.组织设计单位向施工单位进行技术交底

C.编制单位工程施工组织设计

D.检查和确认运到现场的材料的质量

答案：A

解析：施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括：（1）审查施工单位提交的