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2025上半年四川成都市市场监督管理局所属事业单位考试招聘23人模拟试卷
第一部分单选题(100题)
1、（）能够使下级和员工与高层管理者以平等地位研究、讨论组织的重大问题，让员工和下级感受到组织的信任。
A.竞争策略
B.合作策略
C.参与管理
D.组织文化
【答案】：C
【解析】参与管理是指让下级和员工与高层管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的重大问题，通过这种方式能够使员工和下级感受到组织对他们的信任。而竞争策略主要侧重于在市场等方面与对手竞争的手段；合作策略强调的是不同主体之间的合作方式；组织文化是组织在长期发展过程中形成的价值观、行为规范等。所以该题应选参与管理。
2、需求弹性是指当影响当前需求的各种因素发生变化时，相应的需求量会出现正向或反向的变动。在进行市场需求分析时，哪一项不能作为广泛应用的需求弹性（）。
A.需求供给弹性
B.需求价格弹性
C.需求交叉弹性
D.需求收入弹性
【答案】：A
【解析】需求弹性是衡量需求量对各种因素变动反应程度的指标。在市场需求分析中，有几种常见且广泛应用的需求弹性。需求价格弹性是指需求量对价格变动的反应程度，价格的变化会引起需求量的相应变动，它是市场需求分析中非常重要的一个指标，广泛用于分析价格变动对市场需求数量的影响。需求交叉弹性衡量一种商品的需求量对另一种商品价格变动的反应程度，在分析相关商品之间的关系，如替代品和互补品的市场情况时具有重要作用，也被广泛应用。需求收入弹性反映需求量对消费者收入变动的反应程度，通过它可以了解不同商品在消费者收入变化时需求量的变化情况，对于企业进行市场定位和产品策略制定等具有重要意义，同样是市场需求分析中的常用指标。而需求供给弹性并不是一个在市场需求分析中广泛应用的概念，它不符合需求弹性分析的常见范畴，需求分析主要关注的是需求方对于各种因素变化的反应，而不是需求与供给之间的弹性关系。所以在做市场需求分析时，需求供给弹性不能作为广泛应用的需求弹性。
3、工作中的介绍顺序应（）。
A.以职位的高低，资历的深浅来决定
B.以随机抽选决定
C.以利益关系决定
D.以姓氏、性别来决定
【答案】：A
【解析】工作中的介绍顺序通常应遵循一定的社交礼仪和职场规范。以职位的高低、资历的深浅来决定介绍顺序，符合职场的层级和尊重原则，能体现对上级、前辈的尊重，有助于维护良好的职场秩序和人际关系。以随机抽选决定介绍顺序缺乏逻辑性和规范性，不能很好地体现职场中的尊重和秩序。以利益关系决定介绍顺序违背了公平公正的职场原则，容易导致人际关系的功利化。以姓氏、性别来决定介绍顺序，不能适应工作场景中专业和层级的特点，在工作场合中不具有普遍适用性。所以工作中的介绍顺序应以职位的高低、资历的深浅来决定。
4、郝某在起亿公司担任产品研发员，负责研发某运动手环产品。对此，下列哪一种说法是正确的？（）
A.若郝某没有利用该公司的物质技术条件研发运动手环，则专利申请权属于郝某
B.若郝某主要利用该公司的物质技术条件研发运动手环，则专利申请权属于郝某
C.若郝某工作之余研发了运动手环，则专利申请权属于该公司
D.若郝某辞职后到其他公司研发出运动手环，则专利申请权属于郝某
【答案】：A
【解析】判断此问题需依据《专利法》对于职务发明创造和非职务发明创造专利申请权归属的规定。职务发明创造是指执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造。若没有利用该公司的物质技术条件研发运动手环，则该发明创造不属于职务发明创造，非职务发明创造的专利申请权属于发明人或者设计人，因此此时专利申请权属于郝某，这种情况的说法正确。若主要利用该公司的物质技术条件研发运动手环，这属于职务发明创造，职务发明创造申请专利的权利属于该单位，而不是属于郝某，所以这种情况说法错误。若郝某在工作之余研发了运动手环，但由于其工作是负责研发该运动手环产品，因此该发明创造属于执行本单位的任务所完成的职务发明创造，职务发明创造申请专利的权利属于该单位，而不是说工作之余研发就属于个人，所以这种情况说法错误。若郝某辞职后到其他公司研发出运动手环，虽然郝某之前在起亿公司负责该运动手环研发工作，但要判断专利申请权归属需看是否属于在离职后一年内，继续从事与其原所在单位分配的任务有关的发明创造，题干未明确是否在离职后一年内，所以不能直接认定专利申请权属于郝某，这种情况说法错误。综上，正确的说法是若没有利用该公司的物质技术条件研发运动手环，则专利申请权属于郝某。
5、静脉产业是指运用先进的技术，将生产和消费过程中产生的废物转化为可重新利用的资源和产品，实现各类废物的再利用和资源化的产业，如同人体血液循环中的静脉一样。根据上述定义，下列不属于静脉产业的是（）。
A.某企业用“资源-产品-废弃
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