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供应链试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项是供应链的核心流程？（）

A.运输

B.采购

C.需求管理

D.仓储

答案：C

2.供应链管理的目标不包括（）。

A.降低成本

B.提高质量

C.减少库存

D.增加供应商数量

答案：D

3.下列哪种运输方式速度最快？（）

A.水路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.公路运输

答案：C

4.在供应链中，牛鞭效应主要是由（）引起的。

A.需求预测修正

B.价格波动

C.限量供应与短缺博弈

D.以上都是

答案：D

5.供应商早期参与对（）最有利。

A.采购商

B.供应商

C.双方

D.都不利

答案：C

6.以下哪项不是库存的功能？（）

A.维持生产的稳定

B.平衡供求关系

C.增加成本

D.保障销售

答案：C

7.供应链绩效评价指标不包括（）。

A.供应链响应时间

B.产品价格

C.供应链总成本

D.供应链柔性

答案：B

8.对于易腐货物，以下哪种库存管理方法较合适？（）

A.定期库存管理

B.定量库存管理

C.零库存管理

D.联合库存管理

答案：A

9.（）是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系。

A.供应链合作关系

B.供应链战略联盟

C.供应链伙伴关系

D.以上都是

答案：D

10.以下哪项不是绿色供应链的特点？（）

A.环保性

B.资源节约性

C.高成本性

D.可持续性

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的结构模型主要有（）。

A.链状模型

B.网状模型

C.星状模型

D.环状模型

答案：AB

2.以下属于供应链管理的运营策略的有（）。

A.有效客户反应（ECR）

B.快速反应（QR）

C.供应商管理库存（VMI）

D.协同规划、预测与补货（CPFR）

答案：ABCD

3.影响运输成本的因素包括（）。

A.运输距离

B.运输量

C.运输工具

D.货物的性质

答案：ABCD

4.库存控制的基本决策包括（）。

A.何时订购

B.订购多少

C.向谁订购

D.在哪订购

答案：AB

5.供应商选择的标准包括（）。

A.质量

B.价格

C.交货期

D.服务

答案：ABCD

6.以下哪些是供应链风险的来源？（）

A.自然环境

B.政治环境

C.市场需求

D.供应中断

答案：ABCD

7.绿色供应链管理的内容包括（）。

A.绿色设计

B.绿色采购

C.绿色制造

D.绿色物流

答案：ABCD

8.供应链中的信息包括（）。

A.订单信息

B.库存信息

C.运输信息

D.产品信息

答案：ABCD

9.实现供应链协同的关键要素有（）。

A.信息共享

B.利益共享

C.风险共担

D.目标一致

答案：ABCD

10.以下哪些是供应链绩效评价的原则？（）

A.全面性

B.科学性

C.动态性

D.可行性

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理就是物流管理。（）

答案：错误

2.供应链越长，牛鞭效应越明显。（）

答案：正确

3.定量库存管理比定期库存管理更适用于重要物资。（）

答案：错误

4.供应商与采购商之间是单纯的买卖关系。（）

答案：错误

5.零库存是指企业完全没有库存。（）

答案：错误

6.航空运输适合大量、低价货物的运输。（）

答案：错误

7.绿色供应链只关注环境保护，不考虑经济效益。（）

答案：错误

8.供应链中的信息传递是单向的。（）

答案：错误

9.只要提高库存水平就能提高客户服务水平。（）

答案：错误

10.供应链绩效评价只关注内部绩效。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的概念。

答案：供应链管理是对从供应商到最终用户的产品流、信息流和资金流的集成管理，通过整合供应链上的各个环节，包括供应商、制造商、分销商、零售商等，以提高供应链的效率和效益，实现对顾客需求的快速响应，降低成本并提升整体竞争力。

2.说明牛鞭效应的含义及产生原因。

答案：牛鞭效应是指供应链上的需求变异放大现象。产生原因主要包括需求预测修正、价格波动、限量供应与短缺博弈、订单批量决策等，这些因素使得需求信息在从下游向上游传递过程中不断被扭曲放大。

3.简述供应商管理库存（VMI）的基本思想。

答案：VMI的基本思想是供应商掌握库存的决策权，由供应商根据采购商提供的需求信息和库存水平，代替采购商管理库存，负责维持采购商的库存水平在一个合理的范围内，通过信息共享