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法律市场激励与奖励策略提升员工绩效
汇报人：
1
2021/10/10/周日
CONTENTS
01
激励与奖励策略概述
02
激励与奖励策略类型
03
激励与奖励策略实施
04
员工绩效提升分析
05
策略优化与建议
2
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激励与奖励策略概述
PART01
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激励与奖励定义
激励是激发员工积极性和创造性，提高工作效率和质量的管理手段。
激励的含义
奖励是对员工优秀表现的认可，通过物质或精神上的奖励来增强员工的满足感和忠诚度。
奖励的含义
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激励与奖励的重要性
通过物质和精神奖励，激发员工内在动力，提高工作热情和效率。
提升员工积极性
合理的激励机制能够增强员工对公司的认同感，减少人才流失。
增强员工忠诚度
奖励策略往往强调团队成就，鼓励员工间协作，共同达成目标。
促进团队合作
具有竞争力的激励与奖励体系能吸引更多行业精英加入公司。
吸引优秀人才
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激励与奖励策略类型
PART02
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物质激励与非物质激励
公司通过提供现金奖励或销售提成来激发员工的销售热情和业绩提升。
奖金和提成
为员工提供职业发展路径，通过晋升激励员工提高工作绩效和职业承诺。
晋升机会
通过颁发奖项、证书或公开表扬，增强员工的成就感和对公司的忠诚度。
表彰和荣誉
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短期激励与长期激励
公司根据员工的季度或月度绩效发放奖金，以激励员工短期内提高工作效率。
绩效奖金
向关键员工提供公司股权或期权，以长期绑定员工利益与公司发展。
为员工提供明确的职业发展路径和晋升机会，激发其长期工作动力和忠诚度。
基于公司年度业绩，员工可获得年终分红，作为对长期贡献的奖励。
年终分红
晋升机会
股权激励计划
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激励与奖励策略实施
PART03
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设定激励目标
明确具体目标
设定清晰、可衡量的绩效目标，如销售增长百分比，以明确员工努力方向。
设定长期与短期目标
结合长期职业发展与短期业绩目标，激励员工持续进步并保持工作动力。
目标与奖励挂钩
将激励目标与奖励直接关联，确保员工达成目标后能获得相应的奖励。
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制定激励计划
公司通过提供奖金和提成来激励员工，如销售业绩突出者可获得额外现金奖励。
奖金和提成
01
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为员工提供晋升机会，如职位提升或管理岗位，以激发其工作积极性和忠诚度。
晋升机会
03
通过颁发奖项、奖杯或证书来表彰员工的杰出贡献，增强其职业成就感和归属感。
表彰和荣誉
11
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实施激励措施
激励是指通过内在或外在的刺激，激发员工的积极性和创造性，提高工作效率。
激励的含义
01
奖励是组织对员工表现出的优秀业绩或行为给予的认可和物质或精神上的回报。
奖励的含义
02
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监督与评估效果
公司根据员工的季度或月度绩效发放奖金，以激励员工短期内提高工作效率。
绩效奖金
基于公司年度业绩，员工可获得年终分红，作为对长期贡献的奖励。
年终分红
为员工提供明确的职业发展路径和晋升机会，激发其长期工作动力和忠诚度。
晋升机会
通过授予员工公司股票或期权，将员工利益与公司长期发展绑定，鼓励长期贡献。
股权激励计划
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员工绩效提升分析
PART04
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绩效评估方法
通过物质和精神奖励，激发员工内在动力，提升工作热情和效率。
提高员工积极性
合理的奖励体系能够增强员工对企业的认同感，降低员工流失率。
增强员工忠诚度
明确的激励机制帮助员工明确目标，增强实现组织目标的意愿和行动。
促进目标达成
奖励创新的政策鼓励员工提出新想法，推动企业持续创新和改进。
激发创新思维
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激励与绩效关系
设定清晰、可衡量的绩效目标，如销售额、案件处理数量，以明确员工努力方向。
明确具体目标
平衡个人成就与团队合作，鼓励员工在追求个人目标的同时，促进团队整体绩效。
设定个人与团队目标
结合长期职业发展与短期业绩目标，激励员工既注重眼前成果也规划未来。
设定长期与短期目标
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案例研究
激励是激发员工内在动力，提高工作积极性和效率的一种管理手段。
激励的含义
奖励是对员工优秀表现的认可，通过物质或精神上的给予来强化其正面行为。
奖励的含义
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2021/10/10/周日
策略优化与建议
PART05
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2021/10/10/周日
激励策略的优化
股权激励计划
绩效奖金
03
公司为员工提供长期的股权激励，如股票期权，以鼓励员工长
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