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2025年注册会计师《战略》
——百课云三色笔记
宝马蓝字体加粗（标题）爱马仕橙字体加粗（考情、分值）
状元红字体加粗、着重号（高频考点）上岸绿字体加粗、双下划线（口诀、技巧及拓展）
．．．．．．．．．．．．．．．．．/
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o
第一章战略与战略管理概述（4分）c
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知识点一：公司的使命与目标e
概念含义特征
k
战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求o
传统概念计划性、全局性和长期性
的途径的结合物1y
战略为“一系列或整套的决策或行动方式”，这套方式9
包括刻意安排的（计划性）战略和任何临时出现的（非.
y
现代概念计划性）战略。在当今瞬息万变的环境里，公司战略意应变性、竞争性和风险性
k
味着企业要采取主动的姿态预测未来、影响变化，而不
b
是被动地对变化做出反应/
3个使命：目的、宗旨、哲学/
内容定位:阐释
s
生存目的
公司目的．．．．公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
p
t
经营范围公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目
公司宗旨．．．．t
前和未来所从事的经营业务范围。
h
经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为
文化云
经营哲学．．课
百准则，是企业文化的高度概括。
2类目标：财务类、非财务类
类别概念
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