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泰勒汽车公司战略成本管理:问题剖析与优化路径
一、引言
1.1研究背景与意义
在全球经济一体化的进程中,汽车行业作为制造业的重要支柱,正面临着前所未有的激烈竞争。近年来,随着新能源汽车的崛起、消费者需求的多样化以及技术创新的加速,汽车市场的格局发生了深刻变化。传统燃油汽车企业不仅要应对同行之间的竞争,还要迎接新能源汽车企业带来的挑战;而新能源汽车企业在快速发展的同时,也面临着技术突破、成本控制和市场份额争夺等诸多问题。
在这样的竞争环境下,成本管理成为汽车企业获取竞争优势的关键因素之一。传统的成本管理方法往往侧重于生产过程中的成本控制,关注的是短期成本的降低,而忽视了企业整体战略目标以及外部
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