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玩具业实施方案

整体概述信息化带动工业化已经成为必然趋势。大多数企业和企业家都已经认识到

企业信息化对企业的生存和发展意味着什么。玩具行业是中国制造业中的一个新

兴行业，其经营规模和盈利能力都在日益增强，尤其是其出口创汇能力在众多行业

中更是一枝独秀。玩具行业的出口产品的生产基本上以按订单生产方式为主，随着

中国入市，我国玩具制造商参与国际竞争的机会越来越多，为了应对更加激烈的全

球竞争，企业的信息化工作已迫在眉睫。为此，天思软件精心设计推出了玩具行业

应用解决方案。玩具行业的生产管理特点如下：1、玩具行业的生产类型：内销

以多品种、小批量为主；出口以按订单加工生产为主。2、无论是多品种、小批量

还是按订单加工生产，企业的生产资源的优化配置和生产计划管理都占有十分重要

的地位。3、出口及来料加工业务交货期的管理是重点。4、玩具行业出口型企业

和出口业务多，其出口业务管理成为企业管理一项重要日常工作。5、玩具产品品

种、规格多，对产品数据的管理工作具有一定的工作量。6、产品追求设计独特、

造型新颖、娱乐性强，应当集科学、益智、娱乐于一体。由于客户需求的多变，产

品的设计开发能力从某种意义上讲决定了一个企业的发展水平。7、从财务核算

角度对核算要求较细，要提供按订单、按车间（班组）、甚至按生产工人和销售员

业绩个人多角度进行核算与分析。通过对企业信息集成优化的管理，给企业领导

提供决策支持，提高各级管理人员的工作效率。应用软件产品架构为满足玩具业

业管理信息化需求，我们给出的产品集成架构其价值所在就是能够有效地帮助解决

各类管理问题。所以，我们提出的集成解决方案首先考虑的是玩具业的应用价值，

是否能真正在应用上帮助实现其价值将是我们的基本出发点。Ⅱ通过统一集成的数

据，强化质量管理及控制反馈。Ⅱ实现集成化财务管理、成本管理，为企业决策快

速提供准确的数据。Ⅱ加强设备管理、工模具、备品备件管理，提高设备、物资利

用率。Ⅱ贯彻精益生产思想，推广准时制生产，进一步理顺车间物流，消除无效劳

动，优化生产现场管理。Ⅱ完善和强化公司级职能部门，规范企业内部基础管理，

结合企业动态建模规范部门职能，实现科学的工作流控制。Ⅱ减少数据重复，消灭

信息孤岛现象，充分实现数据共享，建立全公司统一的信息管理系统平台。Ⅱ建