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运输企业安全经费提取计划表

一、经费提取原则

1.符合国家法律法规：安全经费提取应遵循国家相关法律法规，确保合法性。

2.保障安全生产：经费提取应以保障企业安全生产为首要目标，确保安全生产投入。

3.按需提取：根据企业实际安全生产需求，合理确定经费提取额度。

4.分级管理：建立安全经费分级管理制度，明确各级管理职责。

5.专款专用：安全经费应专款专用，不得挪作他用。

二、经费提取范围

1.安全生产设施设备购置及更新改造：包括安全防护设施、应急救援设备等。

2.安全生产技术改造：用于提高企业安全生产水平的技术改造项目。

3.安全生产培训及宣传教育：包括员工安全培训、安全知识普及等。

4.安全生产检查及隐患治理：用于开展安全生产检查、隐患排查及治理工作。

5.应急救援物资储备：包括应急救援装备、应急物资储备等。

6.安全生产事故处理：包括事故调查、事故赔偿等。

7.安全生产信息化建设：用于提升企业安全生产信息化管理水平。

三、经费提取比例

1.根据企业性质和行业特点，确定安全经费提取比例。

2.一般情况下，安全经费提取比例不低于企业上年度营业收入的1%。

3.特殊行业和领域，根据国家规定和行业标准，可适当提高提取比例。

4.企业可根据自身实际情况，调整安全经费提取比例。

四、经费提取程序

1.企业根据年度安全生产计划，编制安全经费提取计划表。

2.计划表经企业内部审批后，报上级主管部门备案。

3.安全经费提取计划表应包括经费提取范围、提取比例、用途等。

4.企业财务部门根据计划表，及时提取安全经费。

5.安全经费提取后，由企业内部审计部门进行监督。

五、经费使用管理

1.安全经费使用应严格按照计划执行，不得擅自调整。

2.企业应建立健全安全经费使用管理制度，明确使用流程和审批权限。

3.安全经费使用应坚持公开、透明、合理原则。

4.企业应定期对安全经费使用情况进行检查和评估，确保经费使用效益。

5.安全经费使用过程中，如发现违规行为，应立即制止并追究相关责任。

六、经费审计监督

1.企业内部审计部门负责对安全经费提取和使用情况进行审计。

2.审计内容包括经费提取依据、使用情况、效益等。

3.审计结果应形成报告，报企业内部审批。

4.对审计中发现的问题，企业应采取措施予以整改。

5.企业应定期向上级主管部门报告安全经费审计情况。

七、经费提取调整

1.企业应根据安全生产形势变化，适时调整安全经费提取比例。

2.当企业安全生产状况明显改善时，可适当降低提取比例。

3.当企业安全生产状况恶化时，应提高提取比例。

4.企业调整安全经费提取比例，应报上级主管部门备案。

八、经费提取公示

1.企业应将安全经费提取计划表、使用情况等信息公开公示。

2.公示内容应包括经费提取范围、提取比例、用途等。

3.公示方式可采取企业内部公告、网站发布等形式。

4.公示期限一般不少于30天。

九、经费提取激励机制

1.对安全经费提取和使用效果显著的部门或个人，给予奖励。

2.建立安全经费提取与安全生产绩效挂钩制度。

3.鼓励企业开展安全生产技术创新，提高安全生产水平。

十、经费提取总结

1.企业每年对安全经费提取和使用情况进行总结。

2.总结内容包括经费提取情况、使用效果、存在问题等。

3.总结报告应报上级主管部门备案。

4.企业根据总结报告，进一步完善安全经费提取和使用管理。

二、经费提取范围

1.安全生产设施设备购置及更新改造：包括但不限于购置或更新防护栏杆、安全门、防滑设施、消防器材等，以及进行车间设备的安全升级和改造，以降低事故风险。

2.安全生产技术改造：涉及对生产流程进行技术改进，以提高生产过程中的安全性，如引入自动化控制系统、安装监控设备、改进生产工艺等。

3.安全生产培训及宣传教育：用于组织员工参加安全培训课程，提升员工的安全意识和操作技能，同时开展安全知识普及活动，增强全员安全意识。

4.安全生产检查及隐患治理：包括定期进行的安全检查，以及针对检查中发现的安全隐患进行治理，确保及时发现并消除潜在的安全风险。

5.应急救援物资储备：储备必要的应急救援装备和物资，如急救箱、防护服、应急照明设备等，以应对突发事件和紧急情况。

6.安全生产事故处理：涉及事故调查、原因分析、责任追究以及事故赔偿等，确保事故得到妥善处理，防止类似事故再次发生。

7.安全生产信息化建设：投资于安全生产信息化系统，如建立安全生产数据库、开发安全监控平台等，以提升安全生产管理的效率和智能化水平。

三、经费提取比例

1.根据企业性质和行业特点，安全经费提取比例需符合国家相关法律法规的要求，确保提取的合理性和合规性。

2.一般情况下，安全经费提取比例应不低于企业上年度营