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吉利汽车2025年跨国并购后的供应链优化与成本控制分析报告参考模板
一、吉利汽车2025年跨国并购背景及意义
1.1跨国并购背景
1.2跨国并购的意义
提升技术水平
拓展市场份额
优化供应链
降低生产成本
提升品牌形象
二、吉利汽车2025年跨国并购后的供应链优化策略
2.1供应链整合与优化
2.2供应链信息化建设
2.3供应链风险管理
2.4供应链成本控制
2.5供应链协同创新
三、吉利汽车2025年跨国并购后的成本控制措施
3.1成本结构分析
3.2采购成本优化
3.3生产成本控制
3.4物流成本优化
3.5营销与销售成本控制
3.6内部管理成本控制
四、吉利汽车
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