2022年9月益阳市直机关遴选公务员面试真题带答案详解.docxVIP

2022年9月益阳市直机关遴选公务员面试真题带答案详解.docx

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2022年9月益阳市直机关遴选公务员面试真题

第一部分单选题(5题)

1、今年北京市烟花爆竹零售网站数量均为北京烟花燃放“禁改限”以来的历史最低值,不少摊主感叹要“靠天吃饭”,减少了进货量。对于北京市北京市烟花爆竹销售遇准一事,你怎么看?

【答案】:北京市烟花爆竹销售遇冷这一现象值得我们全面深入地分析。从积极方面看,这体现出环保意识深入人心,市民主动减少烟花爆竹燃放以降低空气污染和火灾隐患等问题,同时政府对于禁放限放的宣传和监管措施取得了一定成效。然而,这一现象也暴露出一些隐忧。部分摊主减少进货量“靠天吃饭”,反映出传统烟花爆竹行业面临困境,相关从业者利益可能受损。对此,政府应加强引导,一方面持续强化环保理念的普及;另一方面,为相关从业者提供转岗培训、创业扶持等,助力他们在新兴绿色产业中找到新的发展机遇。

【解析】各位领导,各位考官!北京的烟花爆竹销售遇冷,说明越来越多的人愿意以更绿色环保和健康的方式欢度春节,这确实是个好消息。北京烟花爆竹遇难冷主要和两个方面的原因有关:一是政府部门在政策上的引导和约束,二是公众的环保意识确实在逐步提高。具体来讲:其一,在政策引导和约束方面,我们应该看到:一、逢年过节期间政府层面的“禁限放令”正在成为一种常态,这既是对燃放烟花爆竹行为的直接约束,也是对公众的一种教育和引导,让公众明白,春节期间随意燃放烟花爆竹不但可能遭受惩处,而且不符合生态环保理念。二、烟花爆竹“禁限放令”要想取得良好的实施效果,不可能仅依靠行政强制力量和处罚,而是需要赢得市民的理解与支持。因为不管是政府职能部门,还是社区、街道,监督执行的力量都是有限的。所以说,公众自觉放弃燃放烟花爆竹,才是最值得肯定的,这意味着即使延续千年的传统习俗也要适应时代和社会发展的需要。反映到现实生活中,就是过年方式上的与时俱进、移风易俗。其二,在公众环保意识方面,由于雾霾不断来袭,动辄肆虐全国大部分地区,客观上也促使更多人开始反思自己的行为和环境之间的关系,反思自己的行为可能对天气造成的负面影响——一串鞭炮过去,烟雾缭绕,旁边的人被呛得直咳嗽,是最直观的教材。各位领导,各位考官!我们期待春节期间“禁限放令”能真正成为一种常态,也希望公众能从自身做起,继续提高环保意识,并以更多的形式参与到与“雾霾”抗争的斗争中来。

2、你公司的客户满意度调查流于形式,如果由你负责重新做,你会怎样安排?

【答案】:客户是一个企业生存的基础,满意度调查是企业发展的一个重要手段,如果领导让我重新负责客户满意度调查,我打算从以下几个方面人手:第一,搞清楚领导对以往调查不满意的原因,是调查方法不得当,还是调查内容单一,或者是调查文本不合适,正确认识到出现的问题,以便于工作的开展。同时,要与被调查对象进行交流沟通,查明他们不愿意提供真实准确数据的原因;查阅单位相关资料,在以往调查中寻找类似经验进行借鉴,虚心向有经验的同事请教;在网络中搜索相关信息,制定一个行之有效的工作计划报领导审批。第二,计划通过审批后,立即着手调查工作,成立相关领导小组,做到专事有专人,专人有专责,既分工明确,又互相配合。在执行调查中,如发现计划有不完善的地方及时调整,采取有奖调查等形式充分调动被调查者的积极性,千方百计做好本次调查工作,确保获得的调查资料真实有效。第三,调查工作完成后要根据调查资料撰写调查报告,对各种数据进行认真的分析,为领导决策提供依据。整项工作完成后,对自己的本次工作进行反思,总结经验,查找不足,在今后工作中改进。解题思路:答题思路是:破题+调查前+调查中+调查后。本题是活动组织题,但有逻辑判断的因素在。由于是负责重新做,因此要先判断上次失败的原因,吸取教训。

【解析】本题是一道活动组织类的公务员面试题,且带有逻辑判断因素。因为是重新开展客户满意度调查,所以需要先剖析之前调查失败的原因,吸取经验教训。其解题思路遵循“破题+调查前+调查中+调查后”的逻辑。破题强调了客户对于企业的重要性以及客户满意度调查对企业发展的重要意义,表明若负责此项重新调查工作,会从多方面着手,展现对工作的重视和积极态度。调查前分析问题:与领导沟通,明确领导对以往调查不满意的具体原因,如调查方法、内容、文本等方面的问题,从而正确认识存在的问题,为后续工作开展找准方向。收集信息:和被调查对象交流,了解他们不愿提供真实准确数据的原因;查阅单位相关资料,借鉴以往调查的类似经验;向有经验的同事请教;通过网络搜索相关信息。制定计划:基于以上工作,制定行之有效的工作计划,并报领导审批,确保计划的科学性和可行性。调查中组织保障:计划审批通过后,成立相关领导小组,明确人员分工,做到专事有专人、专人有专责,同时注重团队成员之间的相互配合。灵活调整:在调查执行过程中,密切关注计划

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