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2025年注册会计师（综合阶段）考试真题解析

1.下列关于企业战略变革的表述中，正确的是（）。

A.企业战略变革的主要任务就是调整企业理念

B.企业战略变革的时机可分为提前性变革、反应性变革和危机性变革

C.企业战略变革的核心是组织结构变革

D.企业战略变革的阻力主要来自于高层管理人员

答案：B

分析：企业战略变革的主要任务包括调整企业理念、企业战略重新进行定位和重新设计企业的组织结构，A选项错误；企业战略变革的核心是重新进行战略定位，C选项错误；企业战略变革的阻力来自于个人和团体，不仅仅是高层管理人员，D选项错误。而企业战略变革的时机可分为提前性变革、反应性变革和危机性变革，B选项正确。

2.甲公司是一家生产高档化妆品的企业，为了提高市场占有率，决定并购同行业的乙公司。甲公司的并购动机是（）。

A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会

B.获得协同效应

C.克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力

D.实现资源共享

答案：C

分析：甲公司并购同行业的乙公司，是为了减少竞争对手，增强自身对市场的控制力，克服企业负外部性（如竞争带来的价格战等不利影响），C选项符合。避开进入壁垒主要是针对进入新行业而言，本题是同行业并购，A选项不符合；题干未提及协同效应和资源共享方面的信息，B、D选项排除。

3.下列关于风险管理策略工具中风险对冲的表述，正确的是（）。

A.风险对冲只适用于管理系统性风险

B.风险对冲可以使风险分散化

C.风险对冲的目的是消除风险

D.风险对冲只能是使用金融衍生产品进行对冲

答案：B

分析：风险对冲既可以管理系统性风险，也可以管理非系统性风险，A选项错误；风险对冲是通过投资或购买与标的资产收益波动负相关的某种资产或衍生产品，来冲销标的资产潜在损失的一种策略，可使风险分散化，B选项正确；风险对冲不能消除风险，只是降低风险，C选项错误；风险对冲可以使用金融衍生产品，也可以使用其他方式，如资产组合等，D选项错误。

4.甲公司是一家大型钢铁企业，近期通过采取一系列措施实现了内部交易成本的降低。下列各项中，属于甲公司采取的措施可能有（）。

A.减少管理层级

B.增加产品种类

C.提高生产设备的自动化程度

D.加强对供应商的管理

答案：A

分析：减少管理层级可以使信息传递更迅速，决策更高效，从而降低内部交易成本，A选项正确；增加产品种类可能会增加管理的复杂性和成本，B选项错误；提高生产设备的自动化程度主要是影响生产成本，而非内部交易成本，C选项错误；加强对供应商的管理是外部供应链管理方面，不属于降低内部交易成本的措施，D选项错误。

5.下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。

A.波士顿矩阵纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率

B.明星业务是高市场增长率、高相对市场占有率的业务

C.瘦狗业务应采取收割或放弃战略

D.现金牛业务的市场增长率较高

答案：D

分析：波士顿矩阵纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率，A选项正确；明星业务是高市场增长率、高相对市场占有率的业务，B选项正确；瘦狗业务市场增长率和相对市场占有率都低，应采取收割或放弃战略，C选项正确；现金牛业务是低市场增长率、高相对市场占有率的业务，D选项错误。

6.甲公司是一家上市公司，其2024年度财务报表显示，净利润为5000万元，发行在外普通股加权平均数为10000万股，年末每股市价为10元。甲公司的市盈率是（）。

A.20

B.10

C.5

D.2

答案：A

分析：市盈率=每股市价÷每股收益，每股收益=净利润÷发行在外普通股加权平均数=5000÷10000=0.5（元/股），市盈率=10÷0.5=20，A选项正确。

7.下列关于企业内部控制评价的说法中，正确的是（）。

A.企业内部控制评价工作应当由内部审计部门负责组织实施

B.企业内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门

C.企业内部控制评价的具体内容仅包括内部环境、风险评估和控制活动

D.企业对内部控制缺陷的认定，应当以日常监督和专项监督为基础

答案：B

分析：企业内部控制评价工作应当由董事会或类似权力机构负责组织实施，内部审计部门是参与内部控制评价工作，A选项错误；企业内部控制评价的具体内容包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素，C选项错误；企业对内部控制缺陷的认定，应当以日常监督和专项监督的结果为基础，结合年度内部控制评价，进行综合分析和全面复核，D选项错误。企业内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门，B选项正确。

8.甲公司是一家从事服装生产的企业，为了应对原材料价格波动