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2022年2月牡丹江市税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、公车改革后，有群众抱怨领导下乡次数减少，也有领导发牢骚说，没有公车下乡不方便，你认为该怎么解决干部下乡的问题？

【答案】：公车改革，本是党中央为切实解决公车私用、超标配置等问题，避免公共资源浪费而出台的一项利国利民的好政策。但到了一些地方干部那里，却成了少下乡甚至不下乡的懒政借口。我认为，出现这种情况的原因除了下乡碰到山高路遥的情况的确会存在坐公交车路上耗费时间长，坐公共交通晚上回不了家等不方便外，根本原因在于精神上缺钙，缺乏公仆意识、服务意识，未能真正理解下基层的意义。因此，为避免干部少下乡、不下乡，应做到以下几点：第一，加强公职人员思想和职业素养的培养，要心中装着群众。树立群众第一的思想，真正把群众满意作为自己一切工作的根本标准和出发点。第二，采取严格管理、严格考核、问责追究等制度性措施，避免岗位空转、责任抛荒，坚决纠正一些人借车改打掩护当“甩手掌柜”的错误念头。第三，务实推进车改，避免“一刀切”，对条件艰苦、情况特殊的地方，可以采取更有针对性的办法，如在调配使用公车的过程中，以“距离远、任务重”为原则，采取拼车下乡、集体服务的方式，既不浪费公车资源，也切实保证干部的正常办公需要。第四，落实好车补政策，对于车补没有落实到位的，应加快进度督促落实，车补已经发到干部手里的，应使其“物尽其用”，对于领到车补拒不下乡的干部可以停发或取消其车补。

【解析】题干分析本题聚焦公车改革后出现的群众抱怨领导下乡次数减少以及领导称下乡不方便的现象，旨在考查考生对干部下乡问题的分析和解决能力。公车改革初衷是解决公车私用、超标配置等问题，避免公共资源浪费，但在执行过程中出现了负面效应，这背后既涉及客观因素，更反映出深层次的主观问题。答案解析问题原因分析：答案指出除了下乡存在山高路遥、坐公共交通耗费时间长且晚上难回家等客观不便因素外，根本原因在于干部精神上缺钙，缺乏公仆意识和服务意识，未能真正理解下基层的意义。这一分析全面且切中要害，既考虑到了现实困难，又抓住了主观思想层面的关键因素。解决措施阐述1.加强思想和职业素养培养：强调要让公职人员心中装着群众，树立群众第一的思想，把群众满意作为工作的根本标准和出发点。这是从思想根源上解决干部工作态度问题，为干部下乡提供内在动力。2.采取制度性措施：通过严格管理、严格考核、问责追究等制度，避免岗位空转和责任抛荒，纠正干部借车改当“甩手掌柜”的错误念头。制度具有规范性和强制性，能有效约束干部行为，确保工作落实。3.务实推进车改：提出避免“一刀切”，对条件艰苦、情况特殊的地方采取更有针对性的办法，如拼车下乡、集体服务等，既保证公车资源不浪费，又满足干部正常办公需要。这体现了具体问题具体分析的工作方法，能更好地适应不同地区的实际情况。4.落实车补政策：对于车补未落实到位的加快督促落实，已发放车补的要使其“物尽其用”，对拒不下乡的干部停发或取消车补。这一措施将车补与干部工作行为挂钩，以经济手段激励干部下乡，提高工作积极性。总体而言，答案逻辑清晰，分析问题全面深入，解决措施具体可行，符合公务员处理实际问题的思维和方法。

2、如果你有两个领导，一个官大，一个有恩于你，当他们的意见不统一时(各有道理且无法调和)，你该怎么办?

【答案】：第一,任何事物都是在矛盾中发展的。由于工作方式等原因,单位上的领导在工作上有分歧是很正常的,但他们的出发点都是为了干好工作。第二,自己作为工作人员,我的出发点是为了工作,决不会因为谁的官大或者谁曾经帮助过我,就放弃工作的原则,一切以工作为重。第三,自己不会参与单位上所谓的“小帮派”、“小团体”,若领导有分歧,自己会根据实际情况做出自己客观的分析和判断。我会在“把工作开展得更好”这一不变的前提下,做好自己分内的事。当然,单位最后的决定也许只能保留两位领导中的一种意见,可是一旦决定了,无论是谁的意见,我都会认真按照它去执行、去操作。第四,在单位,我不会无谓地议论领导的是非,会维护好领导的形象,也维护好集体的团结。解题思路：分析+表决心。本题考察考生处理两位上级领导有矛盾的协调能力。首先，考生应承认这一现状，然后步步推进，表达自己在工作中的态度和决心，尤其是要抵制小帮派、小团体等。

【解析】题干分析本题聚焦于公务员工作场景中常见的难题，即面对两位领导（一位官大、一位有恩于己）意见不统一且无法调和的情况，主要考察考生处理上级领导矛盾的协调能力、工作原则性、团队合作意识及职业素养。答案解析矛盾合理性阐述：答案开篇指出任何事物都在矛盾中发展，单位领导因工作方式等产生分歧是正常现象，且出发点都是为了干好工作。这体现了考生对工作中矛盾的理性认知，能以客观、包容的心态看待领导间的意见分歧，避免将问题情绪化