工程管理成本控制与质量管理题集.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程管理成本控制与质量管理题集

姓名_________________________地址_______________________________学号______________________

-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目,在规定的位置填写您的答案。

一、选择题

1.工程管理成本控制的目的是什么?

A.降低成本

B.提高利润

C.提升项目效益

D.以上都是

2.成本控制的三个阶段包括哪些?

A.成本预测、成本决策、成本执行

B.成本预算、成本分析、成本考核

C.成本估算、成本监控、成本调整

D.成本计划、成本核算、成本优化

3.质量管理的七种工具是什么?

A.汇总表、散点图、直方图、控制图、因果图、帕累托图、检查表

B.流程图、鱼骨图、帕累托图、散点图、直方图、控制图、树状图

C.拟合图、直方图、控制图、帕累托图、散点图、鱼骨图、树状图

D.流程图、控制图、因果图、直方图、帕累托图、散点图、树状图

4.质量管理体系的标准是什么?

A.GB/T19001

B.ISO9001

C.ISO14001

D.OHSAS18001

5.施工组织设计的主要内容包括哪些?

A.工程概况、施工部署、施工进度计划、施工资源计划、施工方法与技术措施、施工安全措施、施工质量保证措施、施工组织保障措施

B.施工方案、施工进度计划、施工资源计划、施工成本预算、施工质量保证措施、施工安全措施、施工组织保障措施

C.工程概况、施工方案、施工进度计划、施工资源计划、施工成本预算、施工安全措施、施工质量保证措施、施工组织保障措施

D.施工组织计划、施工进度计划、施工资源计划、施工方法与技术措施、施工成本预算、施工质量保证措施、施工安全措施、施工组织保障措施

6.工程进度控制的方法有哪些?

A.关键路径法(CPM)、甘特图、项目管理软件、进度横道图

B.S曲线法、关键路径法(CPM)、网络图、甘特图

C.进度横道图、S曲线法、网络图、项目管理软件

D.关键路径法(CPM)、甘特图、进度横道图、网络图

7.工程合同管理的基本原则是什么?

A.合同的合法性、公平性、诚实信用、平等互利

B.合同的合法性、公平性、诚实信用、合同主体能力

C.合同的合法性、公平性、合同主体能力、合同内容完整性

D.合同的合法性、公平性、诚实信用、合同履行及时性

8.工程变更管理的流程是什么?

A.变更申请、变更审批、变更实施、变更验收、变更记录

B.变更验收、变更实施、变更申请、变更审批、变更记录

C.变更实施、变更验收、变更申请、变更审批、变更记录

D.变更申请、变更记录、变更审批、变更实施、变更验收

答案及解题思路:

1.D.解题思路:工程管理成本控制的目的是多方面的,包括降低成本、提高利润和提升项目效益,因此选择最全面的选项。

2.B.解题思路:成本控制通常分为预算、分析和考核三个阶段,这是一个经典的成本控制流程。

3.A.解题思路:七种质量管理工具是质量管理中常用的工具,用于不同方面的质量分析和提升。

4.B.解题思路:ISO9001是国际上广泛采用的质量管理体系标准。

5.A.解题思路:施工组织设计应包含全面的内容,以保证施工的顺利进行。

6.A.解题思路:关键路径法、甘特图等是工程进度控制中常用的方法。

7.A.解题思路:工程合同管理的基本原则应包括合法性、公平性、诚实信用和平等互利。

8.A.解题思路:工程变更管理应遵循一定的流程,保证变更的有效性和合规性。

二、填空题

1.工程管理成本控制的基本原则有全面控制原则、动态控制原则、目标管理原则。

2.质量管理的四大基本活动包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进。

3.施工组织设计的主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工平面布置图、施工资源配置计划。

4.工程进度控制的方法有关键线路法(CPM)、计划评审技术(PERT)、进度网络图、滚动控制法。

5.工程合同管理的基本原则有平等互利原则、诚实信用原则、公平合理原则、遵守法律法规原则。

6.工程变更管理的流程包括提出变更申请、变更评估、变更审批、变更实施与跟踪。

7.质量管理体系的标准有ISO9000、ISO9001、ISO9004、ISO19011。

答案及解题思路:

1.答案:全面控制原则、动态控制原则、目标管理原则。

解题思路:工程管理成

文档评论(0)

小林资料文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

资料文档

1亿VIP精品文档

相关文档