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企业管理-PMC岗位职责及工作流程

一、PMC岗位职责

（一）生产计划管理

根据销售订单、市场预测及库存情况，制定主生产计划（MPS），明确产品生产数量、生产时间及交货日期，确保生产有序进行，满足客户交付需求。

将主生产计划分解为详细的生产排程，合理安排各车间、生产线的生产任务，协调生产资源，保障生产节奏顺畅。

监控生产进度，及时发现生产过程中的异常情况（如设备故障、人员短缺、物料延迟等），并采取有效的应对措施，确保生产计划按时完成。

（二）物料计划与控制

依据生产计划，计算物料需求，制定物料需求计划（MRP），明确所需物料的种类、数量、采购时间，避免物料积压或缺料。

跟踪物料采购进度