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亚玻公司企业技术中心申请报告

11家玻纤玻钢企业赴日考察报告

为推进我国玻纤玻璃钢工业的提升和调整，加强中日两国同行业的交流与合作，日前，XX省玻纤玻璃钢专业学会组织了产业链配套的11家发展中企业，共13人，到日本企业考察访问。

通过日本丸红、nbl等公司的帮助，以民间形式联系，考察团重点从装备、原材料和技术方面选择单位。共拜访、会见、参观了日本强化塑胶协会、竹本油脂株式会社、京都研究园、积水化学工业株式会社京都研究所、frpservicecompany、三洋化成株式会社、丸红株式会社、津田驹工业株式会社、nbl株式会社等13家公司，均受到热情接待。日本玻纤玻璃钢工业简况

上世纪以前，日本玻纤玻璃钢工业在亚洲处于绝对的领先地位。随着中国等亚洲其他国家玻纤玻璃钢工业的发展，日本开始进行调整，重视技术提高、淡化产量的增长。进入本世纪至2007年日本玻纤产量稳定在30万吨/年左右，出口平均增长率为20%以上。frp产量则从最高时峰的45万吨/年逐渐下调，稳定在35万吨/年左右。同时努力发展frtp，年产量超过40万吨/年。

日本的经济结构决定了其受世界金融危机的影响较大，同样，其玻纤玻钢行业目前仍处不景气状态。具体表象有：

（1）减产：这次未能直接访问玻纤生产企业，但从侧面了解到，oc收购的旭硝子3座窑只有1座在生产；ntb预定的设备没有提货；久保田引以为豪的水处理frp产品无法持续生产

（2）进出口全面下滑。经营着中日玻纤贸易3/4份额的丸红公司提供了玻纤进出口情况：

从上看出：

1.进出口总量均在减少，出口下降更大。去年进口量超过出口量，品种上唯有短切纤维进口增长；

2.出口以纱为主，占80%左右；

3.进口玻纤布比例较高，占20%以上；

4.从中国进口占近30%，向中国出口占25%，对中国进口量大于出口量，差别在加大。

（3）日本的制造业进入本世纪后开始大幅度向发展中国家转移，当然首选经济持续高速发展、相对制造成本较低、有很大市场潜力而且地域相邻的中国。玻纤玻钢及其相关企业自然也不例外。考察团所到访的生产企业80%在中国有生产经营实体。最典型的是，积水化学工业株式会社在中国地域（含香港、台湾地区）设有15个网点，其中在大陆生产网点有8个。这样的企业在金融危机情况下利润下降40%，无力再安排投资。有的企业开始想转产中国，但危机使其难以起步。

（4）日本玻纤玻钢生产企业数量不多，规模较大，技术先进，曾经培育了高水平的技术人员和团队，带动了专业设备和原材料配套企业的发展，起着行业的骨干凝聚作用。随着世界经济格局的变化和危机的影响，他们的生产不景气，有的被兼并，有的生产难以坚持，骨干凝聚作用淡化，游离出来的科技人员成立了一些技术开发机构；装备和原材料企业则靠外贸公司寻求国外市场，行业的组织力和影响力不如过去。

值得学习的管理模式

日本的企业管理先进，大家早有耳闻，有不少新理念和新方法。这次考察团的企业家们亲眼目睹，更有感触。

（1）以管理保效益。得到数据的5个企业中，人均年销售收入在0.5亿~0.9亿日元之间。如果低于这个数据，在日本就很难维持生计。

（2）管理国际化。多数日本企业都比较重视从国际信息收集分析到国际市场战略应对，这也是日本面对经济全球化的一个特点。

（3）环境意识强。这一点是在日本社会和企业都能感受到的，无论大城市的垃圾焚烧发电、填海造地，还是所访企业，为改善人类生活和可持续发展，介绍的技术和产品乃至职工动手对暂闲地块的绿化等都给考察团成员留下深刻印象。

（4）各企业管理目标明显，新颖，具体可操作，注重调动人的积极性；

（5）所到企业生产现场均井井有序，整齐清洁，令人感慨。

日本玻纤玻璃钢工业的创新进步在继续

（1）强烈的技术创新意识。这是考察团在所访单位的另一深切感受。这种意识贯穿于企业目标和经营理念。如被称为技术型公司的岛津制作所，公司宗旨是“以科学技术向社会做贡献”，经营理念是“实现《为了人类和地球的健康》之愿望”。该公司培育了日本的十大发明家和诺贝尔化学奖获得者的世界级科学家。把技术创新当作延长企业生命的主要手段。一方面注意专业化，发挥本企业已经积累的优势；另一方面又及时捕捉时代变化，深入了解客户需求，以拥有的先进技术为基础推动事业发展。

日本的玻纤玻钢企业，小型企业专业化特色很强，例如只有4~5人的サンヨー化成株式会社，专以色片面向世界。大中型企业也很好处理了以上两个要素的辩证关系。例如创业于1725年以生产菜油、灯油起家的竹本油脂株式会社，200多年来始终以植物油为基础，与