检修部华光电工长岗位.pdfVIP

电工班班长岗位规范

1岗位名称：电工班班长

2所属部门：检修华光电工班

3岗位职责

3.1班长是班组的者，组织者和优秀的者，在华光修造公司

经理，副经理的下，负责组织全班人员完成各项生产任务，实现

安全、文明生产。

3.2负责本班岗位责任制的，制定本班工作，分配生产工

作任务，合理安排力，完成本班所辖设备的各种检修及日常

工作。

3.3组织指导所辖设备的检修和，解决本工种关键性的技术和

工艺难题。

3.4班长是本班安全生产的第一责任者，组织各项安全、技术

措施，经常寻班员进行安全教育。

3.5负责组织上级各种规章制度，不断完善班组管理，经常对

班员进行素质教育，全面提高全员综合素质。

3.6积极推行技术进步，开展技术革新活动，针对设备存在的有关

问题，组织提出改进建议。

3.7组织召委会，生活会，负责班组管理和建设工作。

完成上级交给的各项工作任务

4工作标准

4.1牢固树立“安全第一”“质量第一”的思想认真执行

规程，检修工艺规程和检修质量标准。

4.2定期组织安全检查和安全日活动，认真反事故技术措施和

安全技术措施，杜绝班内人身和设备损坏事故的发生，对不安全现象

认真进行检查、分析，及时采取有效措施，坚持“三不放过”原则。

4.3在布置任务时，要讲清工作内容，质量标准，安全措施，并及

时检查情况式作票达１００％。

4.4“应修必修”“修必修好”的原则，保质保量地完成上级下

达的月度工作，坚持预防为主，认真执行定期工作制度，培养职

工良好的工艺作风，并做到工完、料净、场地清。

4.5树立成本意识，增强效益观念，严格执行工时和物资

消耗，修旧利废，努力降低消耗，节约原材料。

4.6加强班组基础建设，保证各种记录、台帐，图表和技术资料的

全面、准确、及时、完整。

5岗位风险

序号风险描述控制措施风险领域

未严格按照安全规严格执行安全规生产本安

1程和检修规程和检修规

程执行程。

未及时发现或制止“三1、提高对“三违”行为生产本安

违”现象的辨识能力

2

2、对“三违”现象及时

制止并进行批评教育

未严格执行并监督班组1、督促岗位人员严格按生产本安

“三票三制”的执行照规程规定进行操作、

3调整及事故处理；