参考学习资料 能源管理体系 关键任务分析表（测量专业）.xlsVIP

关键任务清单

关键任务分析表

任务清单

木担坝作业任务清单

部门

生产技术部

专业（班组）

部门专责(签字）

部门主任(签字）

生产技术部(签字）

序号

作业任务清单内容

关键任务分析表

编制

赵建

部门

生产技术部

日期

分析要点：

0=无（没有人员伤害；财产损失在1000元以下；无污染；）

1=低（有擦伤/撞伤或疾病；财产损失在1000元至1万元之间；造成污染少于5升的泄漏并且自己清除干净；次数总和少于10；类似事故发生次数总和低于5次；）

2=中（发生有损失工时的伤害或疾病，没有永久性伤残；财产损失在1万元至10万元之间；造成污染多于5升泄漏并找人帮助清除；次数总和介于10－30；类似事故发生次数总和介于5－10次）

3=高（特别严重的伤害或造成残废；财产损失在10万元至100万元之间；造成大量泄漏，要花大量成本清除的环境事故；次数总和大于30；类似事故发生次数总和大于10次）

4=非常高（造成人员死亡；财产损失在100万元以上；造成环境污染灾难事故，影响生产经营、存在新闻风险、涉及法律纠纷；）

是否是危险任务（包含可能导致人员死亡、设备损毁、环境严重污染的任务）

是否是新的或有法定资质要求的任务

判断：总分≥15分为关键任务。

所有任务清单

将来的可能性

以往的经验

合法性/关键性分析

总分

该任务需要一个程序、操作惯例或作用指导书吗？

制定该程序操作惯例或作业指导书的责任人

任务可能导致

任务在以往曾经导致

是否需要资质证或特定技能？是否符合法律法规和制度等规定、是否是新的或不常做的任务（年工作次数少于2次）?

是否是危险任务？

伤害

损失

污染

伤害

损失

未遂

曾重复发生机率

分值

排序

0-4

1-3

是=4

否=0

否=0

是

否

关键任务清单

部门

生产技术部

责任人

填报人

填报日期

序号

专业

任务名称

作业指导书/书面惯例

备注

有

无

测量技术

进行岩层与地表移动观测

井下开口、中线、腰线标定

井下控制点计算和资料整理

对每月井下巷道验收

井下里程的标定

袁仕辉

?2016?/?6?/?24

?2016?/?6?/?24

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