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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、将一个批次的零件全部生产出来,用时最短的零件移动方式是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
2、从采购的立场看,通常要求采购物料的品质是()。
A.最优
B.最贵
C.最适
D.最便宜
【答案】:C
3、生产线按范围大小,分为产品生产线和()。
A.非自动化生产线
B.自动化生产线
C.流水生产线
D.零部件生产线
【答案】:D
4、网络营销是基于互联网、移动支付平台,利用信息技术与软件工具,满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点不包括()。
A.跨时域性、交互式
B.个性化、经济性
C.整合性、技术性
D.分散性、三维性
【答案】:D
5、在公司的资本结构中,债权资本的比例越大,公司的净收益和税后利润就越多,从而公司的价值就越高的观点是()。
A.净收益观点
B.MM观点
C.传统观点
D.净营业收益观点
【答案】:A
6、生产线适用于()的情形。
A.品种单一
B.规格单一
C.品种和规格复杂多样
D.小批量生产
【答案】:C
7、股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动的是()。
A.经理控制型治理结构
B.股东和员工共同控制型治理结构
C.主银行相机治理结构
D.股东控制型治理结构
【答案】:D
8、下列不属于准时采购的是()。
A.小批量
B.长期合作关系
C.准时送货
D.获得最低价格
【答案】:D
9、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新
【答案】:C
10、通常限于成套设备、船舶、基建物资等资本货物交易及大型项目交易的贸易融资形式是()
A.福费廷业务
B.打包放款
C.国际保理业务
D.出口押汇
【答案】:A
11、新成立的企业进行生产线建设应依据()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C
12、改进六西格玛现有体系时,重点是()。
A.找出引发问题的关键变量
B.找出创造性的新方法
C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案
D.确立最佳改进方案
【答案】:A
13、下列关于企业组织设计的基本要求的说法,错误的是()。
A.以企业战略目标为导向
B.适合本企业的业务特征
C.实现组织的协调性
D.有利于员工能力的发挥
【答案】:C
14、买卖合同的标的物是指()。
A.出卖人有处分权的物品
B.出卖人自己生产的物品
C.出卖人持有的物品
D.出卖人使用过的物品
【答案】:A
15、在经营战略管理中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指()。
A.成长战略
B.紧缩战略
C.集中战略
D.稳定战略
【答案】:D
16、全面质量管理实施的原则()
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则
【答案】:A
17、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销
【答案】:C
18、某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是()。
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C
【答案】:B
19、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带
【答案】:B
20、根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。
A.所有权优势
B.厂商优势
C.内部化优势
D.区位优势
【答案】:C
21、如果一个企业的市场营销活动面向全国,那么它会按照地理区域设置其市场营销机构,其属于()。
A.金字塔型组织
B.产品型组织
C.矩阵型组织
D.地域型组织
【答案】:D
22、下列知识产权具体形式,保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
【答案】:B
23、下列()不属于领导职能方面的工作。
A.指挥
B.沟通
C.执行
D.协调
【答案】:C
24、确定产品品种指标的方法是()。
A.产品品种系列平衡法
B.盈亏平衡分析法
C.线性规划法
D.临界收益评价法
【答案】:A
25、我国海运保险险别中,不属于基本险的是()。
A.平安险
B.
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