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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于()。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
【答案】:A
2、()揭示的“关键的少数和次要的多数”规律,被广泛地应用于各个领域。
A.泰罗
B.帕雷托
C.朱兰
D.休哈特
【答案】:B
3、供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的()结构。
A.功能网链
B.树状
C.网状
D.链状
【答案】:A
4、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述,下列说法错误的是()。
A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的,且随着供应链的全球化发展,这种风险会越来越大
B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称
C.对于发生概率低、影响力小的风险,管理者也应严肃对待,不能忽略
D.对中度重要类风险,管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对,如持有更多库存、设置缓冲能力等
【答案】:C
5、丰田生产方式的核心为()。
A.准时化
B.工业增加值
C.看板管理
D.标准化作业
【答案】:A
6、绿色营销应该以()为中心,为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的商品。
A.绿色产品
B.绿色信息
C.绿色需求
D.绿色技术
【答案】:C
7、在创新者之后靠前的()的用户属于早期采用者。
A.2.5%
B.13.5%
C.34%
D.16%
【答案】:B
8、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.连锁计算法
D.提前期法
【答案】:D
9、市场调查的首要环节是()。
A.撰写市场调查报告
B.实施市场调查
C.确定市场调查目标
D.制订市场调查计划
【答案】:C
10、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最大,但对市场渗透最完全,获得控制权最强的是()模式。
A.出口
B.许可
C.国际直接投资
D.合同制造
【答案】:C
11、电子商务运作系统的组成要素不包括()。
A.支付体系
B.CA认证中心
C.政府财政部门
D.物流配送体系
【答案】:C
12、按照变革的对象和内容,可以把企业组织变革分为()。
A.主动性变革与被动性变革
B.短期变革与长期变革
C.渐进性变革与激进性变革
D.结构变革与人员变革
【答案】:D
13、一般而言,企业生产的产品产量越大,则()。
A.产品的品种越少
B.生产专业化程度越低
C.生产的稳定性越小
D.生产的重复性越小
【答案】:A
14、企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂,属于哪种动机()
A.市场导向型动机
B.降低成本导向型动机
C.技术与管理导向型动机
D.分散投资风险导向型动机
【答案】:A
15、投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为()。
A.内部报酬率
B.净现值
C.净收益
D.获利指数
【答案】:D
16、关于集装箱运输的特点,下列说法错误的是()。
A.作业效率高
B.可以减少货损货差
C.可以简化货主货运手续
D.不同运输工具转换复杂
【答案】:D
17、下列各项中,不属于市场营销审计程序的是()。
A.提出改进意见
B.制定未来战略计划
C.了解企业目标,确定审计范围
D.检查各项企业目标的完成情况
【答案】:B
18、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至()。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日
【答案】:D
19、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】:D
20、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
【答案】:D
21、()的核心是企业加强内部成本控制。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.紧缩战略
【答案】:A
22、下列()不属于领导职能方面的工作。
A.指挥
B.沟通
C.执行
D.协调
【答案】:C
23、衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()
A.品种指标
B.产量指标
C.质量指标
D.产值指标
【答案
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