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第1篇
一、前言
为确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和效益，加强对工程进度、成本、质量、安全等方面的监督管理，根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》及相关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本工作方案。
二、工作目标
1.全面掌握工程项目的进展情况，确保工程进度按计划实施。
2.严格执行国家有关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全、环保等方面符合要求。
3.加强对工程成本的控制，提高资金使用效益。
4.发现和纠正项目管理中存在的问题，提出改进措施，提高项目管理水平。
三、工作内容
1.工程进度审计
（1）审查工程进度计划，了解工程项目的总体进度安排。
（2）审查施工合同，核实工程项目的开工、竣工时间。
（3）审查施工进度报告，核实工程实际进度与计划进度的一致性。
（4）审查施工现场，了解施工进度、质量、安全等方面的情况。
（5）对工程进度中存在的问题进行分析，提出整改建议。
2.工程成本审计
（1）审查工程预算，核实预算编制的合理性和准确性。
（2）审查工程结算，核实结算编制的合规性和真实性。
（3）审查工程变更，核实变更的合理性和必要性。
（4）审查工程计量，核实计量数据的准确性和合规性。
（5）对工程成本中存在的问题进行分析，提出整改建议。
3.工程质量审计
（1）审查工程质量标准，核实工程质量是否符合要求。
（2）审查工程质量检验报告，核实工程质量检验的合规性和真实性。
（3）审查工程质量事故处理情况，核实事故原因和处理措施。
（4）对工程质量中存在的问题进行分析，提出整改建议。
4.工程安全审计
（1）审查工程安全管理制度，核实安全管理的合规性和有效性。
（2）审查施工现场安全措施，核实安全措施的落实情况。
（3）审查安全事故处理情况，核实事故原因和处理措施。
（4）对工程安全中存在的问题进行分析，提出整改建议。
四、工作方法
1.文件审查法：对工程项目的各类文件进行审查，包括工程进度计划、施工合同、施工进度报告、工程预算、工程结算、工程质量检验报告、工程变更、工程计量等。
2.现场调查法：对施工现场进行实地调查，了解工程进度、质量、安全等方面的情况。
3.比较分析法：对工程项目进度、成本、质量、安全等方面进行对比分析，找出存在的问题。
4.询问法：对工程项目的相关人员、施工单位、监理单位等进行询问，了解工程项目的实际情况。
五、工作步骤
1.制定审计方案：根据工程项目的实际情况，制定详细的审计方案，明确审计内容、方法、步骤等。
2.收集资料：收集工程项目的各类资料，包括工程进度计划、施工合同、施工进度报告、工程预算、工程结算、工程质量检验报告、工程变更、工程计量等。
3.审查资料：对收集到的资料进行审查，核实其合规性、真实性和准确性。
4.现场调查：对施工现场进行实地调查，了解工程进度、质量、安全等方面的情况。
5.分析问题：对审查和调查过程中发现的问题进行分析，找出原因，提出整改建议。
6.撰写审计报告：根据审计结果，撰写审计报告，提出整改建议和措施。
7.送达审计报告：将审计报告送达相关单位，督促其整改。
六、工作要求
1.严格执行国家有关法律法规和行业标准，确保审计工作的合规性。
2.客观公正，严谨细致，确保审计结果的准确性。
3.加强与工程项目的相关单位的沟通协调，确保审计工作的顺利进行。
4.及时发现和纠正项目管理中存在的问题，提高项目管理水平。
5.做好审计档案的管理工作，确保审计资料的完整性和安全性。
七、工作期限
本工作方案自发布之日起实施，具体审计期限根据工程项目的实际情况确定。
八、附则
本工作方案由审计部门负责解释和修订。如遇特殊情况，需对工作方案进行调整时，由审计部门提出修改意见，经相关部门同意后实施。
第2篇
一、背景及目的
为确保工程项目按计划顺利进行，提高工程项目的质量和效益，加强对工程进度管理的监督，本方案旨在制定一套科学、规范的工程月进度审计工作方案，对工程项目实施过程中的进度进行定期审计，及时发现和纠正进度偏差，确保工程按期完成。
二、审计范围
1.工程项目总体进度计划；
2.单位工程进度计划；
3.分部分项工程进度计划；
4.重大节点工程进度；
5.施工单位进度管理措施；
6.监理单位进度控制措施；
7.设计单位进度配合情况；
8.甲方（业主）对工程进度的要求及满意度。
三、审计内容
1.工程项目进度计划编制的合理性、完整性；
2.工程项目实施过程中的进度控制措施；
3.施工单位、监理单位、设计单位在进度管理中的职责履行情况；
4.重大节点工程的完成情况；
5.工程项目实施过程中出现的进度偏差及原因分析；
6.甲方（业主）对工程进度的满意度。
四、审计方法
1.文件审查：审
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