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第1篇
一、背景与意义
“一把手工程”是指由单位主要领导亲自抓的重要工作项目，是推动单位工作创新发展、提高执行力的重要手段。在当前形势下，落实一把手工程要求，对于加强党的领导、提高行政效能、推动工作落实具有重要意义。本方案旨在明确一把手工程的要求，制定具体实施方案，确保一把手工程取得实效。
二、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持党的领导，强化政治意识，提高政治站位，以高度的责任感和使命感，推动一把手工程落实落地，为推动单位各项工作高质量发展提供坚强保障。
三、目标任务
1.完善一把手工程制度体系，确保一把手工程有章可循。
2.明确一把手工程责任主体，强化一把手责任担当。
3.创新一把手工程推进方式，提高一把手工程执行力。
4.加强一把手工程监督检查，确保一把手工程取得实效。
四、实施方案
（一）完善一把手工程制度体系
1.制定《一把手工程管理办法》，明确一把手工程的范围、内容、程序、责任和考核等内容。
2.建立一把手工程项目库，对纳入一把手工程的项目进行动态管理。
3.制定一把手工程考核办法，将一把手工程完成情况纳入年度考核体系。
（二）明确一把手工程责任主体
1.单位主要领导是一把手工程的第一责任人，对一把手工程负总责。
2.分管领导是分管领域一把手工程的责任人，对分管领域一把手工程负直接责任。
3.相关部门是具体实施一把手工程的责任部门，对一把手工程负具体责任。
（三）创新一把手工程推进方式
1.实施一把手工程“挂图作战”，明确项目进度、责任人和完成时限。
2.建立一把手工程协调机制，定期召开协调会，研究解决一把手工程推进过程中遇到的问题。
3.加强一把手工程宣传报道，营造良好舆论氛围。
（四）加强一把手工程监督检查
1.建立一把手工程监督检查机制，定期对一把手工程进展情况进行监督检查。
2.对一把手工程推进过程中存在的问题，及时进行整改，确保一把手工程取得实效。
3.将一把手工程完成情况纳入领导干部述职评议范围，强化一把手工程责任落实。
五、保障措施
（一）加强组织领导
成立一把手工程领导小组，负责一把手工程的统筹协调和组织实施。领导小组下设办公室，负责日常工作。
（二）强化责任落实
一把手工程领导小组要加强对一把手工程推进的督促检查，确保责任落实到人，任务落到实处。
（三）完善激励机制
对在一把手工程推进中表现突出的单位和个人，给予表彰奖励；对工作不力、进展缓慢的，进行约谈和问责。
（四）加强队伍建设
加强一把手工程队伍建设，提高一把手工程推进能力。定期开展一把手工程培训，提升领导干部的业务水平和执行力。
六、预期效果
通过实施本方案，进一步明确一把手工程的要求，完善一把手工程制度体系，强化一把手责任担当，创新一把手工程推进方式，加强一把手工程监督检查，确保一把手工程取得实效，为推动单位各项工作高质量发展提供有力保障。
七、结语
落实一把手工程要求，是推动单位工作创新发展的重要举措。我们要以高度的政治责任感和使命感，认真贯彻落实本方案，确保一把手工程取得实实在在的成效，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
第2篇
一、方案背景
“一把手工程”是指由单位或部门的主要负责人亲自抓的工作项目，它对于推动单位或部门的工作具有重要意义。为了更好地落实“一把手工程”的要求，提高工作效率，确保工作质量，特制定本方案。
二、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的战略布局，坚持问题导向，强化责任担当，推动“一把手工程”落地生根，为推动单位或部门高质量发展提供有力保障。
三、工作目标
1.完善工作机制，确保“一把手工程”有序推进。
2.提高工作质量，确保“一把手工程”取得实效。
3.强化责任落实，确保“一把手工程”落到实处。
4.增强工作合力，形成推动“一把手工程”的强大合力。
四、工作内容
（一）加强组织领导
1.成立“一把手工程”领导小组，由单位或部门主要负责人担任组长，负责统筹协调、组织推进“一把手工程”。
2.明确领导小组办公室职责，负责具体实施、督促检查、总结评估等工作。
（二）明确责任分工
1.明确“一把手工程”责任主体，确保各项工作有人抓、有人管。
2.制定责任清单，明确责任分工，确保工作落实到位。
3.建立责任追究制度，对工作不力、推诿扯皮、敷衍塞责的，严肃追究责任。
（三）完善工作机制
1.建立健全“一把手工程”推进机制，明确工作流程、时间节点、责任主体等。
2.实行月度例会制度，定期研究解决“一把手工程”推进过程中遇到的问题。
3.建立信息报送制度，及
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