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2025年度北京师范大学庆阳实验学校引进高层次人才(12人)考前自测高频考点模拟试题
第一部分单选题(80题)
1、为应对环境变化,某公司决定将更多决策权授予组织中下层管理者,在工作里,中下层管理人员对于大部分问题都能自行决策,且自行决策时受到的限制较少。则可认为该企业:
A.管理人员的素质较高
B.组织结构较为扁平
C.组织集权程度较高
D.组织分权程度提高
【答案】:D
【解析】该公司将更多决策权授予组织中下层管理者,中下层管理人员对工作中大部分问题可自行决策且限制较少,这体现了组织分权程度的提高。将决策权下放,并不是直接表明管理人员素质较高,素质与决策权下放之间没有必然联系。组织结构扁平是指管理层次少、管理幅度大,题干未提及相关内容,无法得出组织结构较为扁平的结论。而集权是指决策权集中在高层,该公司的做法显然是与集权相反的,说明组织集权程度并非较高。所以可认为该企业组织分权程度提高。
2、在组织的全体人员中,最为关键的是()人员。
A.执行
B.决策
C.操作
D.主管
【答案】:D
【解析】在组织人员中,决策人员确定组织的目标、战略和方向,其决策质量直接影响组织的兴衰成败。执行人员主要负责将决策转化为实际行动;操作一般是指具体的工作执行动作,操作类人员是执行工作的基层力量;主管是负责管理和监督一定范围内的事务和人员,其工作也是在决策的框架内进行。所以在组织的所有人员中,最重要的是能够把控整体方向的决策人员。
3、团体组织里存在冗员繁杂的情况,这违背了组织设计中的()。
A.协调原则
B.因事设人原则
C.命令统一原则
D.因人设岗原则
【答案】:B
【解析】团体组织设计的原则是为了让组织高效运作。因事设人原则强调根据工作任务来设置人员岗位,确保人员与工作相匹配,合理利用人力资源,提高组织效率。而团体组织中出现冗员繁杂的情况,意味着人员配置没有基于实际工作任务需求,存在人员过多、与工作不匹配的问题,这显然违背了因事设人原则。协调原则主要关注组织内部各部门、各成员之间的协作配合,以实现组织目标,与冗员是否繁杂没有直接关联。命令统一原则是指组织内的成员要服从一个上级的命令和指挥,保证组织行动的一致性,它和人员配置过多的问题无关。因人设岗原则是依据人员的特点和需求来设置岗位,虽然也可能导致人员与工作的关系不太合理,但它本身就是一种有别于因事设人的岗位设置思路,而题目说的是违背的原则,所以不是因人设岗原则。综上,团体组织中冗员繁杂违背了组织设计中的因事设人原则。
4、关于管理学常识,下列说法正确的是()。
A.直线制易导致多头领导、不能实行统一指挥
B.组织的管理创新中,最重要的是管理理念的创新
C.计划工作的前提条件中,组织可以控制的是职工情绪
D.根据需要层次理论,管理者应重点关注员工精神层面上的需要
【答案】:B
【解析】直线制的特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构,这种形式能保证统一指挥,但易导致权力高度集中于一人;而多头领导、不能实行统一指挥是职能制的弊端,所以直线制易导致多头领导、不能实行统一指挥的说法错误。在组织的管理创新中,管理理念的创新是最重要的,因为理念是行动的先导,先进的管理理念能够引导组织进行有效的管理变革和创新实践,推动组织不断发展。计划工作的前提条件可分为外部和内部,外部一般不可控,内部可控。职工情绪具有不确定性,难以完全被组织控制,所以组织可以控制职工情绪的说法错误。马斯洛的需要层次理论将人的需要从低到高分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。管理者应根据员工不同层次的需要进行全面关注,而不是只重点关注精神层面的需要。所以只有关于组织的管理创新中,最重要的是管理理念的创新这一说法正确。
5、平行文是指同级机关,或者不相隶属、没有领导与指导关系的机关、部门、单位之间的行文。下列属于典型平行文的是()。
A.批复
B.纪要
C.报告
D.函
【答案】:D
【解析】平行文是同级机关,或者不相隶属、没有领导与指导关系的机关、部门、单位之间的行文。批复是上级机关答复下级机关的请示事项所用公文,是下行文。纪要适用于记载会议主要情况和议定事项,可用于上行文、下行文和平行文,但并非典型平行文。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议等的公文,属于上行文。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,是典型的平行文。故答案为函。
6、外交部发言人赵立坚指出,病毒无国界,是全人类共同面临的挑战。中俄乃命运共同体,中方助力俄罗斯抗击疫情是中俄友好合作的生动体现。中方愿意与俄罗斯相互扶持,共同夺取抗疫的最终胜利。中方这一举措深刻践行了()的内涵。
A.人类命运共同体
B.开放包容
C.合作
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