2025年度生态环境部黄河流域生态环境监督管理局生态环境监测与科模拟试卷(含答案详解).docxVIP

2025年度生态环境部黄河流域生态环境监督管理局生态环境监测与科模拟试卷(含答案详解).docx

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2025年度生态环境部黄河流域生态环境监督管理局生态环境监测与科模拟试卷

第一部分单选题(80题)

1、小秦经常通过外卖平台购买同一家店的奶茶,有一天她突然发现首次使用该外卖平台的好友购买与自己同款奶茶的价格远低于自己。好友告知她,这就是“大数据杀熟”现象。这种行为属于产品定价中的()。

A.渗透定价

B.心理定价

C.差别定价

D.互补定价

【答案】:C

【解析】本题可根据各种定价策略的定义来判断“大数据杀熟”属于哪种产品定价方式。渗透定价是指企业把其创新产品的价格定得相对较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率。其目的是通过低价打开市场,而“大数据杀熟”是针对不同消费者收取不同价格,并非是通过低价吸引大量顾客来提高市场占有率,所以“大数据杀熟”不属于渗透定价。心理定价是指企业利用消费者心理因素,有意识地将产品价格定得高些或低些,以满足消费者生理的和心理的、物质的和精神的多方面需求。例如尾数定价、整数定价、声望定价等,但“大数据杀熟”并非是基于消费者心理因素来进行定价,而是根据消费者的消费习惯等差异进行定价,所以“大数据杀熟”不属于心理定价。差别定价是指企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价格销售某种产品或服务,也就是对不同的顾客、不同的市场采取不同的价格。“大数据杀熟”是针对不同消费记录的消费者,对同款商品收取不同的价格,符合差别定价中对不同顾客采取不同价格的特点,所以“大数据杀熟”属于差别定价。互补定价是指将互补产品中的基本产品定低价、配套产品定高价的定价策略。例如打印机和墨盒,打印机价格相对较低,墨盒价格相对较高。“大数据杀熟”并非是对互补产品进行定价,所以“大数据杀熟”不属于互补定价。综上,“大数据杀熟”这种行为属于产品定价中的差别定价。

2、根据内容的不同,理想信念可以分为不同的类型。一个人认为自己应当具备何种优秀品质,追求怎样的精神生活,塑造怎样的人格形象,这属于()。

A.生活领域的理想信念

B.职业领域的理想信念

C.社会领域的理想信念

D.道德领域的理想信念

【答案】:D

【解析】该题主要考查对不同类型理想信念的理解与区分。一个人认为自己应当具有什么样的优秀品质、追求什么样的精神生活以及成就什么样的人格形象,这些内容都与个人的道德素养、道德追求和道德人格塑造相关。生活领域的理想信念主要涉及人们对日常生活方面的期望和追求;职业领域的理想信念侧重于在职业发展中的目标和追求;社会领域的理想信念则是关于社会整体发展和进步方面的追求。而道德领域的理想信念恰恰是关于个人道德层面的理想和追求,符合题目描述的内容。所以该题应选道德领域的理想信念。

3、刘磊大学毕业后进入一家大型企业工作,工作勤勉且表现出色,具备较为突出的沟通、策划与写作能力。在几年间,他从一线销售业务员逐步晋升为销售部经理,最近被提拔为集团董事会秘书,实现了角色转换。那么,在刘磊近期参与的几项活动中,与他目前本职工作最直接相关的是()。

A.应销售部经理邀请,与各销售片区经理讨论对销售工作策略的认识

B.组织生产与销售部门间的工作协调与产销计划的落实情况

C.牵头修改和完善公司的信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度

D.参加客户联谊会并致词,接待以往的老客户,维护公司良好的客户关系

【答案】:C

【解析】该题的核心是判断在给定的几项活动中,哪一项与集团董事会秘书的本职工作最直接相关。需要分别对每个活动进行分析,看其是否符合董事会秘书的工作职责。与销售片区经理讨论销售策略,主要涉及的是销售业务层面的工作,这更像是销售部经理或销售人员的职责,而非董事会秘书的核心工作内容。组织生产与销售部门间的工作协调与产销计划落实,重点在于生产和销售这两个业务部门之间的协调,属于公司业务运营管理方面的事务,并非董事会秘书的主要职责范畴。公司的信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度对于公司的规范运作和信息透明至关重要,董事会秘书的重要职责之一就是保障公司信息披露的合规性和及时性,牵头修改和完善这些制度与董事会秘书的本职工作直接相关。参加客户联谊会、致词并维护客户关系,主要是为了拓展和维护公司的客户资源,这是销售和市场部门的常见工作,与董事会秘书的本职工作关联性不大。综上,与集团董事会秘书本职工作最直接相关的活动是牵头修改和完善公司的信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度。

4、管理者拥有以下哪一项权力时,会对下属产生更强的威慑或压力()。

A.支配权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

【答案】:C

【解析】支配权是指对资源或人员进行安排和掌控的权力,但它不一定直接带来威慑或压力。奖赏权是通过给予奖励来激励下属,主要是正向的激励手段,并非以威慑或压力为主要特点。强制权是管理者凭借其职位权力,对下属具有要求服从的权力,若下

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