2025年度中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心招聘社会在职人模拟试卷及答案详解(典优).docxVIP

2025年度中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心招聘社会在职人模拟试卷及答案详解(典优).docx

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2025年度中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心招聘社会在职人模拟试卷

第一部分单选题(80题)

1、下列无需缴纳个人所得税的是()。

A.利息

B.诺贝尔奖奖金

C.财产租赁

D.劳务报酬

【答案】:B

【解析】依据《中华人民共和国个人所得税法》规定,省级人民政府、国务院部委和中国人民解放军军以上单位,以及外国组织、国际组织颁发的科学、教育、技术、文化、卫生、体育、环境保护等方面的奖金免纳个人所得税。诺贝尔奖奖金属于国际组织颁发的奖金,可免纳个人所得税。利息、财产租赁所得、劳务报酬所得都属于个人所得税的应税所得项目。利息所得是个人拥有债权而取得的利息;财产租赁所得是个人出租不动产、机器设备、车船以及其他财产取得的所得;劳务报酬所得是个人从事劳务取得的所得。这些都需要按照相关规定缴纳个人所得税。所以本题应选择诺贝尔奖奖金这一选项。

2、随着我国居民生活水平不断提升,春节期间餐桌上的食物愈发丰富多样,无论身处何地,人们基本都能品尝到全国各地的时令水果、蔬菜。根据供给与需求定理分析,当()时,会导致柑橘价格下降。①替代品橙子的价格下降②果园引进新技术,使得柑橘产量上升③生鲜食品运输方式日益多样化,运输成本下降④科学家发现多吃柑橘能够预防冠心病和动脉硬化

A.①③

B.①②③

C.②③

D.①③④

【答案】:B

【解析】本题可依据供给与需求定理,对各情形进行分析,判断是否会引起柑橘价格下降。供给与需求定理表明,在其他条件不变的情况下,当供给增加、需求减少时,商品价格会下降;当供给减少、需求增加时,商品价格会上升。首先看情形①,替代品橙子价格下降。在经济学中,替代品是指两种商品可以互相替代来满足同一种欲望。当橙子价格下降时,消费者会更倾向于购买橙子,从而减少对柑橘的需求。在供给不变的情况下,需求减少会使得市场上柑橘供大于求,根据供给与需求定理,这会引起柑橘价格下降。接着看情形②,果园引进新技术,柑橘产量上升。产量上升意味着市场上柑橘的供给增加,在需求不变的情况下,供给增加会导致市场上柑橘供过于求,根据供给与需求定理,这种供大于求的状况会引起柑橘价格下降。再看情形③,生鲜食品运输方式多样化,成本下降。运输成本是影响柑橘最终价格的一个因素,运输成本下降,会使柑橘的总成本降低,在市场竞争的作用下,商家为了销售更多的柑橘,会降低价格以吸引消费者,从而引起柑橘价格下降。最后看情形④,科学家发现多吃柑橘可以预防冠心病和动脉硬化。这一发现会使消费者对柑橘的需求增加,在供给不变的情况下,需求增加会使得市场上柑橘供不应求,根据供给与需求定理,这会引起柑橘价格上升,而不是下降。综上,情形①②③会引起柑橘价格下降。

3、散文《荷塘月色》的作者是()。

A.郁达夫

B.朱自清

C.鲁迅

D.郭沫若

【答案】:B

【解析】该题主要考查对文学作品作者的了解。《荷塘月色》是中国现代散文的经典之作,其作者是朱自清。郁达夫是中国现代作家,代表作有《沉沦》《春风沉醉的晚上》等。鲁迅是著名文学家、思想家,代表作有《狂人日记》《阿Q正传》等。郭沫若是中国现代文学家、历史学家等,代表作有《女神》《屈原》等。所以正确答案是朱自清。

4、某公司自开创以来,总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移,他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来,洪华发现公司生产人员工作态度散漫,当对公司的某些举措存在疑问时,不再像以往那样直接与他本人交流,而是在背后进行议论。从管理的角度看,这一情况产生的本质原因是()。

A.市场需求过快,生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C.公司管理层次太多,阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D.总经理对生产人员不够关心,致使生产人员内心产生了看法

【答案】:B

【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作,生产队伍规模较小,那时人员沟通顺畅。但随着时间推移,生产队伍从18人大幅增加到222人,情况发生了改变。当生产队伍规模较小时,总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通,员工有疑义也能直接与总经理交流。然而,当队伍规模急剧扩大后,总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况,也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通,而是选择背后议论,说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐,与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息,所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为,不能直接得出总经理对生产人员不够关

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