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2017年安全生产工作总结
今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”
的方针,深入科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实
基础,细化责任,强化现场监督,深化隐患排查治理,进
一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、、规范化、
系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。
我们的工作措施是:
立考核机制,安全责任
我们把切实摆在各项工作的首位,与各车间层层
签订安全生产目标管理责任书,、车间是安全生产
的第一责任人,安全奖惩等的兑现和都与安全责任人考核
结果挂钩,凡的部门和个人,一律参加评
优。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发
生的有功人员,给予50-100元,鼓励职工提合理
化建议,险肇事故和行为,凡对强化安全管理,预防
事故发生有积极作用的职工给予适当。并推行人性
化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的
管理新理念,把安全生产目标责任到部门、班组、岗位,
将安全承诺签订到每一位在岗职工。
二、完善安全管理制度体系,依范安全生产管理
对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新
的,进一步细化了安全生产责任制度,重新制定
完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,
形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规则制度体系,实
现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价,注重安全
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、
全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体
系运行、安全文化建设、、创新管理、辨识、
双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的
系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度、安全管理水平
得到了明显提升。我们注重抓,加大对、
安全操作规程、从业人员、特种从业人员的安全管理知识、安
全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教
育,努力提高各类人员的安全素质。
四、推进专业管理,狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手,我公司加强专业管理,严
格监督检查,管理责任,重点对我公司木材加工和机械专
业人员进行检查。各车间组织班组开展好安全自查工作,对所
查隐患及时整改。我公司专业人员各负其责,对专业管
理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎
实,专业管理支撑有力,综合保障有为,为安全生产提供
了强有力的专业保证。针对我公司生产经营活动实际,我公司
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