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2025年全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试系统集成项目管理师试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题
要求:选择最符合题意的选项。
1.在项目进度控制中,以下哪项活动不属于控制活动的内容?
A.制定进度计划
B.调整资源分配
C.评估进度风险
D.执行进度监控
2.以下哪项不是项目管理中的关键路径法(CPM)的基本概念?
A.工作包
B.网络图
C.时间提前量和时间滞后量
D.项目成本
3.在项目管理中,以下哪项不是项目风险管理的关键步骤?
A.识别风险
B.评估风险
C.实施风险应对策略
D.项目验收
4.以下哪项不是敏捷开发中的一种原则?
A.个体和互动胜过过程和工具
B.工作软件胜过详尽的文档
C.客户合作胜过合同谈判
D.完美胜过完美
5.以下哪项不是项目质量管理中的基本活动?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.项目进度控制
6.在项目管理中,以下哪项不是项目沟通管理的内容?
A.沟通需求分析
B.沟通计划编制
C.沟通实施
D.沟通评估
7.在项目团队建设过程中,以下哪项不是团队建设的目标?
A.提高团队士气
B.增强团队凝聚力
C.提高团队执行力
D.提高团队创新力
8.在项目管理中,以下哪项不是项目成本管理的内容?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.项目进度控制
9.以下哪项不是项目合同管理的内容?
A.合同评审
B.合同签订
C.合同执行
D.合同变更
10.在项目管理中,以下哪项不是项目采购管理的内容?
A.供应商选择
B.采购合同编制
C.采购合同执行
D.采购合同变更
二、填空题
要求:根据题意,填入适当的词语。
1.项目管理中的“四控”包括进度控制、成本控制、质量控制和__________控制。
2.在项目风险管理中,风险识别的方法有头脑风暴法、德尔菲法和__________法。
3.项目进度管理中的关键路径法(CPM)是利用网络图来分析项目活动的__________和__________。
4.敏捷开发中的“十二原则”包括尽早交付、持续交付、响应变化、持续改进、鼓励可持续的开发速度、业务人员与开发人员紧密合作等。
5.项目质量管理中的“三全”质量管理包括全员、全过程、__________。
6.项目沟通管理中的“三要素”包括沟通主体、沟通客体和__________。
7.项目团队建设过程中的“五阶段”包括形成期、冲突期、规范期、成熟期和__________。
8.项目采购管理中的“三控制”包括采购成本控制、采购质量控制和__________控制。
9.项目合同管理中的“三原则”包括公平原则、诚实信用原则和__________原则。
10.项目采购管理中的“三阶段”包括采购计划、采购实施和__________。
四、简答题
要求:简述以下内容。
1.简述项目进度控制的主要步骤。
2.简述敏捷开发中的“用户故事”的概念及其作用。
3.简述项目质量管理中的“六西格玛”方法的基本原理。
五、论述题
要求:论述以下内容。
1.论述项目风险管理中的风险应对策略及其选择原则。
2.论述敏捷开发与传统的瀑布开发模式的区别。
六、案例分析题
要求:根据以下案例,回答提出的问题。
案例:某软件开发项目,项目周期为6个月,项目预算为100万元。项目开始后,由于市场需求变化,客户要求增加新的功能模块,导致项目进度延迟,预算超支。项目团队采取了以下措施进行应对:
(1)调整项目进度计划,重新安排项目任务;
(2)增加人力资源,提高项目执行效率;
(3)与客户沟通,明确需求变更范围,调整项目预算。
问题:
1.分析项目进度延迟和预算超支的原因。
2.评价项目团队采取的应对措施的有效性。
3.提出改进项目管理的建议。
本次试卷答案如下:
一、选择题
1.D。制定进度计划、调整资源分配和执行进度监控都属于控制活动的内容,而评估进度风险属于风险管理的一部分。
2.D。工作包、网络图和时间提前量与时间滞后量都是关键路径法(CPM)的基本概念,而项目成本不是。
3.D。项目验收是项目结束阶段的工作,不属于风险管理的关键步骤。
4.D。完美不是敏捷开发中的原则,其他三项都是。
5.D。项目成本管理的内容包括成本估算、成本预算和成本控制,而项目进度控制不属于质量管理的内容。
6.D。项目沟通管理的内容包括沟通需求分析、沟通计划编制和沟通实施,而沟通评估不属于。
7.D。团队建设的目标包括提高团队士气、增强团队凝聚力和提高团队执行力,而提高团队创新力不是直接目标。
8.D。项目成本管理的内容包括成本估算
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