原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年北京市东城区卫生健康委所属事业单位第一次招聘（396人考前自测高频考点模拟试题
第一部分单选题(80题)
1、管理是一个追求效率与效益的过程，在这一过程中，（）是挖掘人的潜能的最佳方式。
A.职位设计合理
B.明确每个人的职责
C.合理授权
D.奖惩分明、及时公正
【答案】：B
【解析】管理是追求效率和效益的过程，挖掘人的潜能对于实现管理目标至关重要。明确每个人的职责可以让员工清楚知道自己的工作方向和目标，减少工作中的迷茫和混乱。当员工明确了自己的职责后，就能够更加专注地投入到工作中，充分发挥自己的能力。因为他们清楚自己在组织中的位置和贡献，会更有动力去完成任务，从而有助于挖掘自身的潜能。而职位设计合理主要是从组织架构和岗位设置的角度出发，侧重于确保岗位与工作内容的适配性；合理授权是给予员工一定的权力以便他们能够更自主地开展工作；奖惩分明、及时公正则是通过激励和约束机制来影响员工的行为。这些虽然也对管理和员工表现有重要作用，但相比之下，明确每个人的职责更直接针对挖掘人的潜能这一目标。所以在这几个选项中，明确每个人的职责是挖掘人的潜能的最好办法。
2、单位某部门主管领导陈某在日常工作中，常运用劝告、商量、建议等便于与下属进行双向沟通的方式，以贯彻落实自己的领导意志。陈某的领导方式类型是（）。
A.强制式
B.说服式
C.激励式
D.示范式
【答案】：B
【解析】领导方式有多种类型。强制式领导方式主要是依靠职权强制下属执行命令，与题干中采用劝告、商量、建议等双向沟通方式不符。说服式领导方式是领导者运用劝告、商量、建议等易于和下属双向沟通的方式，使自己的领导意志得以贯彻落实，这与题干中主管领导陈某的做法一致。激励式领导方式侧重于通过激励手段调动下属的积极性和主动性来实现领导目标，并非以劝告、商量、建议等沟通方式为主。示范式领导方式是领导者以自身的行为作为榜样来影响下属，也不符合题干描述。所以该题应选说服式领导方式。
3、人际冲突有两种:工作性冲突与情绪性冲突(关系冲突)。工作性冲突是因为对工作本身有不同的理解、思路和方法;情绪性冲突则是情绪上的对立或敌意。根据上面的定义,下面属于情绪性冲突的是()。
A.某单位领导因为坚持原则和下属发生严重的争执
B.一位年轻女孩子,因男友的冷漠,和他吵起来了
C.一位年轻的同事正在向顾客说明什么,但顾客显得很激动
D.一位老者正在教训那些采摘校园玫瑰花的人
【答案】：B
【解析】情绪性冲突的定义要点:①是一种人际冲突;②情绪上的对立或敌意。其中一个例子中，争执是因为“单位领导坚持原则”而非“情绪上的对立或敌意”，不符合定义要点②，不属于情绪性冲突。另一个例子中，吵架是由于“男友的冷漠”，即存在“情绪上的对立”，属于情绪性冲突。还有例子提到“激动”，但这并没有体现出“情绪上的对立或敌意”，不符合定义要点②，不属于情绪性冲突。最后一个例子中，老者教训那些采摘校园玫瑰花的人是因为他们确实犯了错，并不是因为“情绪上的对立或敌意”，不符合定义要点②，不属于情绪性冲突。
4、假定出租车用户需求稳定，现政府决定开放市场，允许出租公司自主定价，可能产生的影响是（）。
A.需求量上升，服务价格下降
B.需求量上升，服务价格上升
C.需求量下降，服务价格下降
D.需求量下降，服务价格上升
【答案】：A
【解析】政府开放出租车市场让出租公司自主定价，这一举措使得市场竞争机制得以充分发挥作用。在出租车用户需求稳定的情况下，各出租公司为了吸引更多乘客、提高市场份额，会努力提升服务质量、优化运营效率等，以此来增强自身的竞争力。当市场竞争激烈时，出租公司为了获取更多的业务，往往会采取降低服务价格的策略。因为在需求相对稳定的情况下，价格的降低会使消费者觉得乘坐出租车更加划算，进而吸引更多消费者选择乘坐出租车，从而导致出租车需求量上升。所以，开放市场让出租公司自主定价后，会出现需求量上升、服务价格下降的情况。
5、下列属于微观经济学中的“俱乐部产品”的是（）。
A.公共绿地
B.免费公园
C.社会治安
D.收费路桥
【答案】：D
【解析】俱乐部产品是指具有排他性但不具有竞争性的产品。排他性是指可以阻止他人使用该产品，竞争性是指一个人使用该产品会减少其他人对该产品的使用。公共绿地面向公众开放，不具有排他性，任何人都可以使用，不属于俱乐部产品。免费公园同样不具有排他性，公众可以自由出入，不符合俱乐部产品的特征。社会治安是一种公共服务，具有非排他性和非竞争性，大家都能同时受益且无法排除他人享受，不是俱乐部产品。收费路桥可以通过收费的方式阻止未付费的人使用，具有排他性，而在一定的车流量范围内，一个人使用路桥不会减少其他人对其使用，不具有竞争性，属于微观经济学中的俱乐部产品。
文档评论（0）