财务管理制度通知(3篇).docxVIP

第1篇

各相关部门、全体员工：

为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务安全，现根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本财务管理制度。请各部门、全体员工认真遵守执行。

一、总则

1.1本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、成本控制、预算管理、税务管理等。

1.2本制度旨在规范财务管理行为，确保财务信息的真实、准确、完整，促进公司健康发展。

1.3本制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性、安全性、效益性原则。

二、财务管理组织架构

2.1公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

2.2财务部设部长一名，副部长若干名，负责制定和实施财务管理制度，组织实施财务工作。

2.3各部门设立财务负责人，负责本部门财务管理工作。

三、资金管理

3.1资金收支管理

3.1.1资金收支必须严格按照国家法律法规和公司财务制度执行。

3.1.2资金收支实行预算管理，各部门应制定月度、季度、年度资金预算，并报财务部审批。

3.1.3资金收支应通过公司指定的银行账户进行，严禁使用个人账户进行公司资金收支。

3.1.4资金收支应实行授权审批制度，未经授权不得进行资金收支。

3.2预算管理

3.2.1公司财务部负责编制年度财务预算，经公司领导审批后，下达各部门执行。

3.2.2各部门应根据年度财务预算，制定月度、季度预算，并报财务部审批。

3.2.3预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应报财务部审批。

3.3资金结算

3.3.1资金结算应严格按照合同约定和付款条件执行。

3.3.2资金结算应通过公司指定的银行账户进行，严禁使用现金结算。

3.3.3资金结算完成后，财务部应及时向相关部门反馈结算情况。

四、会计核算

4.1会计核算必须按照国家会计准则和公司财务制度执行。

4.2会计凭证必须真实、完整、合法，不得伪造、变造。

4.3会计账簿必须真实、准确、完整，不得随意更改。

4.4会计报表必须真实、准确、完整，及时报送相关部门。

五、成本控制

5.1成本控制是公司财务管理的重要组成部分。

5.2各部门应制定成本控制计划，明确成本控制目标和措施。

5.3财务部负责对各部门的成本控制情况进行监督和考核。

5.4成本控制应与预算管理相结合，确保成本控制在预算范围内。

六、税务管理

6.1税务管理必须按照国家税收法律法规执行。

6.2财务部负责公司税务申报、缴纳和税务筹划工作。

6.3各部门应积极配合财务部做好税务管理工作。

七、内部审计

7.1公司设立内部审计部门，负责对公司财务活动进行审计。

7.2内部审计部门应定期或不定期地对各部门的财务活动进行审计。

7.3内部审计部门应独立行使审计职权，不受其他部门和个人干预。

八、附则

8.1本制度由公司财务部负责解释。

8.2本制度自发布之日起施行，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

8.3本制度如有未尽事宜，由公司财务部负责解释和修订。

特此通知。

公司名称：

发布日期：

附件：

1.财务预算编制指南

2.会计凭证编制规范

3.成本控制考核办法

4.税务管理手册

5.内部审计制度

……（此处可根据实际情况添加附件）

请注意，以上内容仅为示例，实际制定财务管理制度的字数和内容可能因公司规模、行业特点、法律法规要求等因素而有所不同。在制定具体制度时，请结合公司实际情况进行修改和完善。

第2篇

各相关部门、全体员工：

为进一步加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，防范财务风险，确保公司财务健康稳定发展，现就加强公司财务管理制度有关事项通知如下：

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，以供给侧结构性改革为主线，以提高资金使用效率为核心，以防范财务风险为目标，建立健全财务管理制度，推动公司财务管理规范化、精细化、科学化。

二、适用范围

本通知适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、子公司、分支机构等。

三、财务管理基本原则

1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务会计制度，确保财务活动合法合规。

2.真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、变造、隐匿、篡改。

3.及时性原则：财务信息及时反映公司财务状况，确保信息时效性。

4.安全性原则：加强资金安全管理，确保资金安全无风险。

5.效益性原则：提高资金使用效率，降低财务成本，提升公司经济效益。

四、财务管理组织架构

1.财务部：负责公司财务管理的总体规划和组织实施，包括预算管理、资金管理、成本管理、税务管理、财务报告等。

2.各业务部门：负责本部门财务活动的具体执行，配合财务部做好财务管理工作。

3.审计部：负责对公司财务活动进行